Penutupan DappRadar: "Perangkap Profesionalisme" pada Platform Data

Penulis: Eric, Foresight News

Judul Asli: DappRadar, Setetes Air Mata dari Era yang Telah Berlalu

Pada malam 17 November 2025, DappRadar yang telah menemani industri ini hampir 8 tahun mengumumkan akan secara bertahap menutup layanannya, dan tidak lagi melacak data blockchain dan DApp.

Orang sering berkata, "Setitik pasir zaman yang jatuh pada individu adalah sebuah gunung," dan ini sangat tepat untuk menggambarkan DappRadar. Produk yang lahir di masa ketika narasi "blockchain telah mati" paling ramai ini, telah menemani Web3 dari masa merangkak hingga kini mulai dewasa, namun akhirnya tetap tidak mampu melewati rasa sakit dari pergantian zaman. Kepergian produk yang menjadi penanda zaman seperti ini mengingatkan saya pada 11 tahun lalu, ketika CEO Nokia berkata di akhir konferensi pers setelah diakuisisi oleh Microsoft:

"Kami sebenarnya tidak melakukan kesalahan apa pun, tapi entah kenapa, kami tetap kalah."

Tahun-tahun Itu, Situs Data yang Kita Gunakan Bersama

Banyak pendatang baru di industri Web3 mungkin tidak tahu, DappRadar dulunya adalah sumber data yang sangat penting dan otoritatif. Selain dikutip oleh CoinDesk dan media Web3 berbahasa Mandarin, media arus utama Barat seperti Bloomberg, Forbes, dan BBC juga sering mengutip data dari DappRadar.

Alasan mengapa disebut otoritatif adalah karena sebelum situs data profesional (seperti Nansen, Arkham, DefiLlama, dll.) dan alat pemasaran Web3 profesional (seperti Cyber, Kaito, dll.) menjadi populer, DappRadar pada masa awal hampir menjadi portal wajib bagi semua DApp, kelengkapan proyeknya membuat data yang disajikan sangat lengkap dan kredibel, hampir menjadi satu-satunya cara terbaik untuk dengan cepat memahami informasi dasar proyek baru pada waktu itu.

Co-founder DappRadar, Skirmantas Januskas, berasal dari Lithuania. Berbeda dengan banyak tokoh industri yang merangkap banyak jabatan, sejak Februari 2018 hingga sekarang, ia hanya fokus pada DappRadar. Sebelumnya, ia hanya sempat bekerja singkat sebagai pengembang perangkat lunak di NFQ. Co-founder lainnya, Dunica Dragos, dulunya adalah operator di perusahaan game besar Amerika, EA, dan setelah mendirikan DappRadar, ia juga sepenuhnya fokus di sana.

DappRadar pernah mendapatkan dua putaran pendanaan. Pada putaran seed funding September 2019, DappRadar menerima investasi sebesar 2,23 juta dolar AS dari Naspers, Blockchain Ventures, dan Angel Invest Berlin. Naspers sendiri adalah grup media multinasional asal Afrika Selatan yang pada tahun 2001 membeli 46,5% saham Tencent dari Richard Li, IDG, dan lainnya seharga 32 juta dolar AS. Selanjutnya, pada Mei 2021, DappRadar dalam putaran pendanaan Seri A menerima investasi sebesar 4,94 juta dolar AS dari Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures, dan NordicNinja VC.

Saya menemukan rekaman wawancara Skirmantas Januskas setelah pendanaan tahun 2019, saat itu adalah masa tergelap Web3, namun Skirmantas sangat percaya diri terhadap industri ini, ia percaya bahwa selama masalah pengalaman pengguna dan pencarian kebutuhan pengguna dapat dipecahkan, "aplikasi terpusat akan menjadi masa lalu."

Pada tahun 2019, "anak muda penuh semangat" ini sudah mengemukakan pandangannya tentang DeFi, game, dan bidang lainnya, yang akhirnya benar-benar meledak pada tahun 2021. Meskipun sebagian besar kue data DeFi direbut oleh DefiLlama, namun dari segi kelengkapan data serta pendalaman pada NFT, GameFi, metaverse, dan konsep baru lainnya, DappRadar pada masa jayanya memiliki jutaan pengguna. Bahkan proyek kecil yang tidak ditemukan di akun Twitter pun, kamu bisa melihat DAU-nya di DappRadar berkisar antara 0 hingga 3.

Profesionalisme, Menjadi Dosa Terbesar

Jika harus merangkum alasan terbesar kegagalan DappRadar, itu adalah terlalu crypto native dan mengabaikan pentingnya komersialisasi.

Sampai hari ini, ketika membuka halaman utama DappRadar, kamu akan menemukan kategori yang ditampilkan masih sama seperti sejak awal berdiri: game, DeFi, NFT, judi, serta yang baru ditambahkan seperti AI, RWA, sosial, namun tidak ada tema populer seperti meme. Jadi mengapa saya menyebut Skirmantas "anak muda polos", bahkan bidang seperti NFT pun masih konsisten mengeluarkan laporan detail setiap kuartal, masih melacak airdrop di sudut-sudut kecil, namun hampir selalu melewatkan semua tren panas.

DappRadar dalam dua tahun terakhir bisa dibilang satu-satunya platform yang mencakup semua bidang dan proyek long tail di Web3, namun masalahnya adalah mereka tampaknya hanya fokus pada ekor saja.

Profesionalisme yang terlalu mendalam seperti ini memang bisa menyediakan bahan berkualitas untuk laporan Bloomberg dan Forbes, namun tidak memiliki nilai komersial. Token RADAR yang diluncurkan setelah pendanaan tahun 2021, selain untuk berlangganan layanan Pro, staking, dan voting, tampaknya tidak memiliki skenario aplikasi yang lebih baik, bahkan menutup sumber pendapatan berlangganan terbaiknya.

Citra yang dibangun di awal dengan kelengkapan data, pada akhirnya berubah menjadi belenggu. Profesionalisme DeFi tidak bisa menyaingi DefiLlama, informasi token juga kalah dari CMC, kedalaman riset pun tidak sampai pada level Bankless, satu-satunya yang terbaik di bidang NFT pun kini sepi. Namun saya yakin DappRadar sendiri sudah menyadari masalah ini sejak lama, sehingga mereka juga mempercepat komersialisasi, termasuk menyediakan data berkualitas melalui API dan menyediakan slot iklan.

Setelah pendanaan tahun 2021, DappRadar masih bertahan 4 tahun, selain dari pendanaan tentu juga mendapatkan pendapatan dari monetisasi trafik, namun jelas pendapatan ini masih kalah jauh dibandingkan biaya yang harus dikeluarkan untuk menyediakan data dalam jumlah besar yang tumbuh secara eksponensial. Ditambah lagi sejak 2023, meskipun pasar terus naik, namun proyek dengan anggaran besar tidak banyak, anggaran terbatas pun lebih banyak dihabiskan untuk KOL, exchange, dan beberapa platform baru, sehingga DappRadar yang sudah lama berdiri semakin sulit bertahan dengan modal lama.

Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, cakupan mereka terlalu long tail, sehingga pihak proyek mungkin tidak bisa menilai seperti apa profil pengguna yang akan mencari informasi di DappRadar dalam situasi apa. Di masa awal, DappRadar menyediakan saluran untuk mengenal proyek baru, namun setelah seleksi alam, saluran untuk mengenal "proyek berkualitas" yang jumlahnya sedikit pun semakin banyak, sehingga pemain lama bukan lagi satu-satunya pilihan terbaik.

Dibandingkan dengan situs yang sederhana dua-tiga tahun lalu, DappRadar sekarang sangat beragam namun terasa kacau, inilah akibat dari terlalu memaksakan komersialisasi, yang juga tercermin dalam surat perpisahan mereka: "menghabiskan semua kemungkinan." Bagi DappRadar, tanpa pendanaan berkelanjutan dan tanpa dana investasi yang tak habis-habis, mereka harus menunjukkan seleksi konten dan kontrol iklan di situs mereka. Namun, kegigihan DappRadar pada profesionalisme atau "ortodoksi", serta penumpukan konten dan iklan setelah menyadari kesalahan, justru memperlihatkan kelemahan dalam kemampuan operasional mereka.

Selain kekurangan internal, platform data dan informasi Web3 sendiri memang bisnis yang sulit. Saat ini data multi-chain meledak, biaya indexing dan server terus naik, pasar sangat membutuhkan data berkualitas namun tidak ada kemampuan membayar yang sepadan. Jika tidak ada sumber pendapatan lain, hanya mengandalkan iklan dan penjualan API pasti akan menghadapi persaingan, platform dengan kemampuan margin rendah demi bertahan hidup meningkatkan intensitas iklan dan menurunkan pengalaman pengguna, sehingga menuju kemunduran tampaknya menjadi keniscayaan.

Tujuh tahun perjalanan DappRadar merangkum masalah komersialisasi yang umum di proyek sejenis: nilai tinggi, pembayaran rendah, biaya tetap, narasi cepat berubah. Penutupan mereka meninggalkan pelajaran jelas bagi penerus: jika model bisnis tidak bisa tertutup sejak hari pertama, data seotoritatif apa pun tidak akan bisa mencegah "kematian karena kehabisan darah."