JPMorgan obniżył cenę docelową 3M do 185 dolarów
智通财经2026/10/09 05:16JPMorgan obniżył cenę docelową dla 3M Company z 205 dolarów na 185 dolarów.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Indie znoszą ulgi podatkowe przy imporcie metali szlachetnych przez banki i wyznaczone instytucje; na import złota, srebra oraz platyny nałożony zostaje podatek w wysokości 3%.
Indie zniosły ulgę podatkową dla banków i rządowych instytucji importujących złoto, srebro i platynę, nakładając nową opłatę podatkową w wysokości 3% na odpowiednio importowane towary, co zwiększa koszty głównych kanałów dostaw do jednego z największych światowych rynków metali szlachetnych. Sekretarz ds. podatków Arvind Shrivastava ogłosił w czwartek, że rząd nie przedłużył zwolnienia z podatku IGST dla banków importujących metale szlachetne po 31 marca tego roku. Ta zmiana sprawia, że wszystkie kanały importu złota i srebra mają równą pozycję pod względem podatkowym. Shrivastava dodał, że decyzja została podjęta, aby „uniknąć sytuacji, w której podatek staje się powodem, że jeden kanał importu jest lepszy od innego.” Indie rygorystycznie kontrolują import złota – większość złota trafia do kraju poprzez autoryzowane banki i wyznaczone instytucje, a kwalifikowani jubilerzy mogą importować przez India International Bullion Exchange. Nowy system podatkowy wymaga od importerów większej ilości środków operacyjnych.
Ministerstwo Finansów: do pierwszej połowy 2026 roku wyemitowano już specjalne obligacje długoterminowe o wartości 572 miliardów juanów, co stanowi 44% rocznego planu emisji.
Ministerstwo Finansów opublikowało raport dotyczący wykonania polityki fiskalnej Chin w pierwszej połowie 2026 roku, w którym podkreślono stałe wzmacnianie zarządzania obligacjami skarbowymi. Po pierwsze, aktywnie realizowano emisję obligacji skarbowych – w pierwszej połowie roku wyemitowano obligacje skarbowe o wartości 7,75 biliona yuanów, z czego obligacje zapisowe wyniosły 7,5650 biliona yuanów, a obligacje oszczędnościowe 189,7 miliarda yuanów. W kwietniu rozpoczęto emisję specjalnych ultradługoterminowych obligacji skarbowych na rok 2026; do końca czerwca wydano 572 miliardy yuanów, co stanowi 44% całorocznego planu i wyprzedza tempo ubiegłego roku, zapewniając płynność dla kluczowych projektów. Po drugie, uporządkowanie rozpoczęcia emisji obligacji suwerennych na rok 2026 poprzez rozsądne określenie struktury walutowej, terminu, miejsca emisji i innowacyjnych produktów. W maju w Hongkongu z sukcesem wyemitowano zielone obligacje suwerenne o wartości 6 miliardów yuanów, przy najniższej w historii emisji yieldów dla obligacji suwerennych denominowanych w yuanach oraz wyjątkowo dużej liczbie zamówień – współczynnik subskrypcji wyniósł 10,4, ustanawiając rekord w zakresie emisji notowanych offshore RMB oraz wielkości inwestycji przez podmioty suwerenne. W czerwcu w Luksemburgu z sukcesem wyemitowano obligacje suwerenne o wartości 5 miliardów euro, ustanawiając największy historyczny wolumen emisji euroobligacji w regionie Asia-Pacific oraz rekord najniższego spreadu emisji. Wznowiono rutynową emisję obligacji skarbowych denominowanych w yuanach w Hongkongu – w pierwszej połowie roku wyemitowano ich 50,5 miliarda yuanów. Po trzecie, sprawnie wdrożono elektroniczne obligacje oszczędnościowe jako produkty indywidualnych funduszy emerytalnych. W czerwcu 2026 roku zgodnie z planem uruchomiono sprzedaż obligacji oszczędnościowych (elektronicznych) dla indywidualnych funduszy emerytalnych, wspierając rozwój wielopoziomowego i wielofilarowego systemu ubezpieczeń emerytalnych oraz umożliwiając inwestorom zakup elektronicznych obligacji oszczędnościowych w ramach indywidualnych funduszy emerytalnych. Po czwarte, stale wzmacniano kanały elektronicznej sprzedaży obligacji oszczędnościowych. Dodano kanał bankowości mobilnej – obecnie wszyscy 40 członkowie syndykatu sprzedaży obligacji oszczędnościowych mogą sprzedawać je inwestorom poprzez bankowość mobilną, jeszcze bardziej ułatwiając społeczeństwu ich zakup. Jednocześnie rozsądnie dostosowano limit zakupu pojedynczego produktu przez pojedynczą osobę, aby obligacje oszczędnościowe mogły objąć szerszą grupę ludności. Po piąte, wdrożono włączenie obligacji skarbowych do chińsko-brytyjskiej obsługi transakcji na rynku detalicznym i zrealizowano pierwszą transakcję. Instytucja zajmująca się rejestracją, depozytem i rozliczeniem obligacji skarbowych krajowych została pokierowana tak, aby ulepszyć systemy, umożliwiając inwestorom zagranicznym otwieranie imiennych kont w kraju i jednocześnie umacniając podstawy bezpieczeństwa działalności transgranicznych. China Construction Bank oficjalnie objął obligacje skarbowe w chińsko-brytyjskiej obsłudze detalicznej obligacji i 1 czerwca wspólnie z HSBC zrealizował pierwszą transakcję na 100 milionów yuanów.

Nie skupiaj się tylko na sektorze technologicznym! Goldman Sachs stawia na te 10 akcji energetycznych, które w tym roku wzrosły już maksymalnie o 151% i nadal zaleca ich zakup.
Według informacji od Jinse Finance, w czwartym kwartale 2026 roku Goldman Sachs koncentruje się na czterech głównych inwestycyjnych tematach: kontynuacja dynamiki w sektorze poszukiwania i wydobycia ropy i gazu (E&P), amerykańskiej energii elektrycznej oraz tematyce LNG, możliwości wzrostu w segmencie rafineryjnym, a także emocjonalnych błędach wyceny w sektorze gazu ziemnego – midstream i upstream. Spośród kompleksu energetycznego i elektrycznego Goldman Sachs wybrał 10 akcji, które oferują atrakcyjny stosunek ryzyka do zysku.