Ryan Cohen з GameStop, схоже, відмовляється від bitcoin і переключає увагу на "великі споживчі угоди".
Згідно з повідомленням CoinWorld, генеральний директор GameStop Раян Коен оголосив про плани придбати велику публічну компанію споживчих товарів з метою трансформації цієї компанії та підвищення її оцінки до кількох сотень мільярдів доларів. Після цієї новини акції GameStop у понеділок зросли більш ніж на 8%. Широко поширені припущення, що GameStop може продати свої 4710 біткоїнів (наразі вартістю 368 мільйонів доларів), щоб зібрати кошти для завершення цієї угоди. Раніше GameStop вже минулого тижня перевів свої біткоїни на біржу. Коен заявив, що ця нова стратегія "привабливіша за біткоїн".
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Coca-Cola (KO.US) планує інвестувати 10 мільярдів доларів, щоб посилити інфраструктуру та логістику своїх об'єктів у США.
Coca-Cola у вівторок заявила, що планує інвестувати 10 мільярдів доларів у інфраструктуру США в період з 2026 по 2030 роки.

Єна за одну ніч впала нижче позначки 156, а яструбна політика підвищення ставок ФРС поставила Банк Японії у “момент високого тиску”.
Після підвищення ставок Федеральною резервною системою, ієна за ніч впала до рівня 156.42. Ринки оч ікують, що Банк Японії в п’ятницю підвищить ставку на 25 базисних пунктів, але якщо заява буде м’якою, курс може опуститися до 158 або навіть 160.

Підсилення оптимістичного прогнозу для Wall Street: GE Vernova (GEV.US) очікує, що резерв замовлень на початку наступного року може перевищити 200 billions USD, генеральний директор стверджує, що попит "сильний і стійкий".
У середу акції GE Vernova різко зросли після заяви генерального директора компанії Скотта Страчика на конференції JPMorgan в Лагуні: резерв замовлень компанії має всі шанси перевищити 200 billions доларів на початку 2027 року, що раніше, ніж очікували на Уолл-стріт.

