Наступний великий космічний бізнес: прибирання космічного сміття?
На навколоземній орбіті вже відстежується майже 30 тисяч штучних об'єктів, проблема космічного сміття перетворюється з "трагедії спільного блага" у мільярдний комерційний ринок. Річний дохід Astroscale зріс на 142%, ClearSpace залучила 30 мільйонів доларів фінансування, і обидві компанії змагаються за те, щоб перетворити прибирання уламків на бізнес космічного "4S-дилера". Однак основним чинником є не технології, а регулювання: відповідальність досі залишається у правовій "сірій зоні", а держзамовлення залишаються основним стабільним джерелом доходу.
Ближній космос стає дедалі більш переповненим, проблема космічного сміття перетворюється зі сфери науки на бізнес-можливість. Група стартапів робить ставку на ринок обслуговування на орбіті та очищення від уламків, намагаючись перетворити давно ігноровану "трагедію спільних ресурсів" на стійку бізнес-модель.
Як повідомляє CNBC, минулого тижня відпрацьована верхня ступінь ракети SpaceX Falcon 9 після більше року неконтрольованого руху врізалася в Місяць, ще раз привернувши увагу громадськості до проблеми космічного сміття. Тим часом платформа для відстеження орбіти OrbitRadar показує, на даний момент на орбіті можна відстежити близько 30 000 об’єктів, з яких приблизно 18 500 є активними супутниками, решта — уламки чи залишки відпрацьованих ракет.
Керівник з космічних уламків Європейського космічного агентства (ESA) Тім Флоhrer попереджає, що навіть якщо не запускати нові супутники, загальний обсяг уламків на орбіті буде й надалі зростати, а деякі орбіти ризикують стати "непридатними для використання".
У цьому контексті токійська сервісна компанія Astroscale та люксембурзький стартап ClearSpace прискорюють розвиток своїх рішень, позиціонуючи очищення від уламків як вхід до більшого ринку обслуговування й продовження життя супутників. Наразі цей ринок отримує більшу частину прибутку від урядових контрактів, і саме рівень розвитку регуляторних рамок значною мірою визначить, чи справді комерційний попит буде розкритий.
Експоненціальне зростання орбітальної загрози
Переповненість близької орбіти вже перевищила інтуїтивне розуміння. Дослідники Університету Техасу в Остіні створили інтерактивну карту в реальному часі, яка демонструє ситуацію: протягом десятиліть уламки американських та колишньо-радянських ракет, несправні супутники й нові комерційні сузір’я супутників ділять спільний простір.
Віце-президент з комерції Astroscale Ендрю Файола порівнює космічну колізію з гранатою, що влучає в автомобіль: хмара уламків розсіюється по непередбачуваних орбітах, частини можуть бути настільки малими, що їх неможливо відстежити з Землі, але вони достатньо шкідливі, щоб пошкодити супутники чи навіть пробити скафандр астронавта під час робіт за межами космічного корабля.
Флоhrer вказує, що швидкість природного повернення уламків у атмосферу вже не наздоганяє швидкість їх фрагментації, що означає подальше погіршення проблеми. Активні супутники змушені все частіше здійснювати маневри уникнення зіткнення, витрачаючи паливо та скорочуючи тривалість служби. Космічна інфраструктура стала базовою основою для світової економіки—вона охоплює фінансові транзакції, GPS навігацію, прогноз погоди й ракетне відстежування; погіршення умов на орбіті напряму загрожує цій базі.
Бізнес-модель: від прибиральника до космічного “4S сервісу”
З огляду на проблему бізнес-логіка Astroscale та ClearSpace схожа, але акценти—різні.
Розроблені Astroscale апарати мають високу маневреність та здатні наближатися й обслуговувати інші космічні апарати. Їхня основна технологія — магнітна система зчеплення: на низькій орбіті об’єкти рухаються зі швидкістю 7-8 км/с, можуть неконтрольовано обертатися, тому захоплення й стикування є надскладними технічними операціями. За фінансовий рік, що закінчився у квітні цього року, компанія зафіксувала 142% зростання доходів у порівнянні з минулим роком, обсяги невиконаних замовлень зростають, але компанія все ще збиткова. Значна частина доходу — це державні субсидії. Файола зазначає: зростає попит на технологію в оборонній сфері, потенціал військового застосування стає новим драйвером розвитку.
ClearSpace дивиться ширше. Співзасновник і генеральний директор Luc Piguet позиціонує компанію як "сервісний шар для космічної інфраструктури", аналогічно тому, як навколо автомобільних, морських та авіаційних шляхів розвивається масивний індустріальний сектор обслуговування. Компанія вже створила супутники з "захоплюючими лапами", що можуть перехопити уламки й знищити їх в атмосфері або відправити на "орбіти цвинтаря" з мінімальним ризиком зіткнення. ClearSpace у 2023 році залучила 26 млн євро (близько $30 млн) й планує новий раунд інвестицій пізніше цього року.
Piguet підкреслює, що інвестори значно покращили розуміння космічної галузі. Три роки тому ще питали "як супутник потрапляє на орбіту", а нині багато установ вже вкладали кошти в SpaceX, Rocket Lab й здатні ставити питання про ланцюжки поставок та цикл доставки. Він також додав, що геополітична ситуація в Європі стимулює стрімке зростання оборонних інвестицій. Сприятливий момент "надзвичайно хороший".
Регуляція: ключ для комерціалізації
Хоча перспективи ринку оптимістичні, комерціалізація очищення від космічного сміття має фундаментальну перешкоду: питання відповідальності досі залишається в юридичній сірій зоні.
ESA чітко заявляє, що не є регулятором й може контролювати лише власні місії щодо мінімізації уламків. Космічне сміття вона визначає як "трагедію спільних ресурсів" і закликає до глобальної співпраці. Флоhrer визнає, що рівень дотримання стандартів з боку комерційних операторів поступово поліпшується, але швидкість змін недостатня для стримування росту загальної кількості сміття на орбіті.
Файола наводить приклад атомних електростанцій, які ліквідовують за законом: регуляція сама створює ринок—ніхто не ставить під сумнів, що після закінчення служби атомні станції повинні бути демонтувані, і відповідні компанії існують саме завдяки чіткому законодавству. "Нам потрібна регуляція, яка відповідатиме сучасним реаліям, тоді все стане на свої місця," — каже він.
Для інвесторів це означає, що графік комерціалізації ринку суттєво залежить від регуляторного прогресу на рівні держав та міжнародних організацій, а не лише від технічних проривів чи ринкового попиту. До впровадження чітких рамок Astroscale, ClearSpace та інші компанії і далі покладаються на державні контракти для підтримки діяльності, чекаючи справжнього вибуху комерційного попиту.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Гіганти Уолл-стріт демонструють "дві крайності" в торговій діяльності: JPMorgan очікує стрімке зростання результатів у третьому кварталі, тоді як Bank of America попереджає про уповільнення.
JPMorgan прогнозує двозначне зростання доходів від торгівлі та інвестиційно-банківської діяльності у третьому кварталі, що стимулювало відновлення котирувань акцій. Раніше Bank of America через попередження щодо скорочення фінансування та очікуваного стабільного доходу спровокував розпродаж у секторі.
Бюджет національної оборони у трильйон доларів на горизонті, Guggenheim активно просуває акції оборонної промисловості, L3Harris Technologies (LHX.US) стає пріоритетною крупною акцією
Guggenheim Securities нещодавно розпочала первинне охоплення 22 компаній у сфері аерокосмічної та оборонної промисловості, загальний тон: оптимістичний щодо підрядників з оборони та виробників літаків, але обережний стосовно постачальників комерційного авіаційного ринку післяпродажного обслуговування.
Японію звинуватили у планах подвоїти оборонні витрати до 3,5% ВВП, Міністерство оборони спростовує, але прибутковість я понських облігацій все одно досягла 30-річного максимуму
За повідомленнями, японські оборонні чиновники під час переговорів із США висловили намір значно збільшити оборонні витрати. Один із варіантів — підняти оборонний бюджет до 3,5% від ВВП протягом десяти років, інший — до 3%. Раніше японські чиновники заявляли, що цього фінансового року витрати на оборону та пов’язані з нею сфери складають приблизно 68,8 мільярда доларів США, що становить близько 1,9% номінального ВВП у 2022 році.
Bescent захищає покупку японської єни зі сторони США: вкладені лише «символічні» кошти, зміцнення єни вигідно для американського експорту та ринку держоблігацій США
Міністр фінансів США Бейсент у вівторок заявив, що раніше Міністерство фінансів США та Японії здійснили координаційні заходи і при купівлі ієни використали лише «символічні» кошти, а також захистив цю рідкісну інтервенцію на валютному ринку.
Ціни на криптовалюти
Більше
