"Випуск власного блокчейну" знову стає популярним, але цього разу це явно інакше

Автор: Blockchain Knight

Останні кілька років у блокчейн-індустрії існує не вирішене питання: спочатку створювати блокчейн, а потім шукати користувачів, чи спочатку працювати з користувачами та бізнесом, а вже потім вирішувати, чи потрібно створювати блокчейн? Протягом минулих років розвиток переважно йшов за першим сценарієм.

Запускається новий блокчейн, створюється екосистемний фонд, залучаються розробники, проводяться стимули та airdrop’и, а вже потім шукають способи залучити користувачів. Така модель майже стала стандартом індустрії за останні роки.

Однак проблему видно дедалі чіткіше: блокчейн може не мати взагалі користувачів, купа проектів — не мати доходу, а гарні технічні параметри ще не означають, що хтось буде цим користуватись. Таких випадків чимало.

Проте дії Robinhood наразі пропонують інший підхід. У Robinhood вже є велика база користувачів, зріла торгова система та реальні фінансові потоки.

Вихід RH Chain на такій основі — це не створення блокчейну заради самого створення, а поетапне перенесення вже існуючих торгових операцій і активів на блокчейн.

Отже, його запуск відбувається не за класичною схемою публічного блокчейну: від розробки технології до екосистемних проектів та поетапного залучення користувачів, а навпаки — спершу користувачі та попит на операції, а блокчейн додається як нова інфраструктура.

Інакше кажучи, блокчейн тут — не початкова точка, а результат. Подібним шляхом іде і гігант стейблкоїнів Circle з проектом Arc.

Згідно з інформацією, опублікованою Circle, Arc планується запустити основну мережу 16 вересня, а її позиціонування — відкрита мережа для фінансових ринків із фокусом на стейблкоїни, платежі, розрахунки та фінансові інструменти на блокчейні.

Ключове питання тут — не в тому, чи знають про Circle, а у тому, як забезпечити, щоб активи й фінансові потоки працювали на інфраструктурі, більш придатній саме для фінансів.

Тож Arc — це не просто ще один універсальний Layer1. Наразі Circle вже оголосила, що до створення та валідації Arc долучилися понад 100 інституцій та екосистемних учасників.

У Robinhood — це інвестиційна база користувачів та торгові кейси, у Circle — стейблкоїни, платіжна інфраструктура та фінансові інститути.

Ресурси різні, але вибір стає все більш схожим: коли масштаб користувачів, капіталу і бізнесу вже суттєвий, блокчейн перестає бути просто технічним проектом і може стати частиною бізнес-інфраструктури.

Колись у галузі обговорювали в основному TPS, комісії Gas та кросчейн-функції, але коли реальний фінансовий бізнес починає переходити на блокчейн, потреби стають значно конкретнішими.

Для різного бізнесу потрібні різні швидкість, витрати, приватність, права доступу та безпека. Загальний публічний блокчейн може надати базові можливості, але це не завжди найкращий вибір для кожного фінансового бізнесу.

Блокчейн-ринок майбутнього, ймовірно, не обмежиться кількома «супер»-публічними блокчейнами і навряд чи кожен проект захоче запускати власний блокчейн.

Скоріше за все, деякі великі мережі залишаться відкритими екосистемами та центрами ліквідності, а компанії з великою базою користувачів, активів чи транзакцій почнуть розбудовувати спеціалізовані блокчейн-мережі під свої бізнес-потреби.

У майбутньому сам блокчейн все менше буде розглядатися як самостійний продукт — користувачам не доведеться знати, на якій мережі вони працюють, а технологія блокчейну стане просто частиною бекенду, і ця тенденція вже очевидна.