Що означає Meta Muse для GPU та CPU?
На відміну від чат-ботів із високим рівнем простою, "завжди онлайн" характеристика інтелектуальних агентів, таких як Meta Muse, призводить до зростання споживання обчислювальної потужності в рази. Citigroup прогнозує, що ця тенденція змінить співвідношення CPU-GPU від 1:8 під час тренування до 1:1, стимулюючи ринок CPU досягти $300 млрд до 2030 року. Водночас лише 100 мільйонів щоденних активних користувачів Muse можуть принести Nvidia до $19 млрд доходу від GPU.
З появою особистих AI-агентів, таких як Meta Muse, AI еволюціонує від пасивних чат-ботів до автономних агентів, які працюють цілодобово, що може суттєво підвищити споживання CPU, GPU, пам’яті та мережевої інфраструктури.
За даними останнього дослідження Citi від 6 жовтня, такі агентські застосунки, як Meta Muse, встановлюють нові очікування щодо ринку обчислювального обладнання. Банк прогнозує, що до 2030 року глобальний споживчий потенціал ринку CPU (TAM) зросте з 29 млрд доларів у 2025 році до 300 млрд доларів, із річною складною ставкою зростання до 60%.
На стороні GPU агентські застосунки також формують структурний додатковий попит. За підрахунками банку, якщо Meta Muse матиме 100 мільйонів активних користувачів на добу, то знадобиться приблизно від 200 до 390 тисяч GPU рівня Blackwell, що може принести Nvidia одноразовий дохід у 7–19 млрд доларів.
Ця тенденція напряму сприятлива для основних постачальників обчислювальної потужності. Банк відзначає, що оскільки Meta є одним із найбільших клієнтів серверного бізнесу AMD, AMD стане головним бенефіціаром відновлення CPU, її цільова ціна підвищена до 800 доларів; водночас Nvidia також отримуватиме переваги через зростання попиту на GPU.
Бурхливий розвиток агентів: CPU стає новим вузьким місцем
До появи AI-агентів CPU головним чином використовувалися для традиційних завдань та як Head Node AI-застосунків. У Head Node CPU виконувала лише “керування” — передавала запити користувачів на GPU і повертавала результати, а важкі операції множення матриць і інференції здійснювали GPU.
Агенти змінюють цей розподіл. У звіті Citi зазначено: “Порівняно з традиційними чат-ботами, ми вважаємо, що AI-агенти є драйвером потенційного експоненційного зростання потреб в обчисленнях.” Агентам потрібно виконувати оркестрування, цикли інференції, обробку даних і роботу з безпековими компонентами, що робить CPU новим вузьким місцем.
Із переходом AI від навчання моделей до інференції та автономних робочих потоків агентів співвідношення CPU та GPU помітно змінюється: під час тренування моделей це співвідношення становить 1:8, при інференції — 1:4, а для агентських AI — рухається до 1:1 або ще вище. За прогнозом банку, до 2030 року CPU, призначені спеціально для агентів, зростуть із річною складною ставкою 247% та займуть 52% всього ринку CPU.

GPU-бухгалтерія Meta Muse
Meta Muse — перший споживацький AI-агент, запущений у масштабах реальної соцмережі, і його обчислювальний слід — один з найважливіших наразі для AI-інфраструктури. На відміну від стандартних чат-ботів, Muse — автономний агент із постійною роботою, і це зумовлює значно більший попит на GPU.
Citi розробила модель попиту на GPU знизу вверх. У базовому сценарії типовий користувач щодня виконує 4 простих запити й 12 агентських задач (наприклад, пошук ресторану, перевірка календаря, складання запрошення), причому кожна задача містить близько 8 звернень до моделі. Оскільки модель не має пам’яті між зверненнями, їй щоразу потрібно знову зчитувати дедалі більше контексту діалогу.
На цій основі банк обрахував, що кожен користувач Muse потребує приблизно 0,0020 GPU рівня GB200. Тобто один GPU може обслуговувати близько 500 користувачів. Банк підкреслює: “Агенти структурно мають важче навантаження з інференції, ніж чат-боти.” За тими ж розрахунками, для чат-ботів потрібно лише 12,5%–25% GPU потужності порівняно з агентськими користувачами.

Ланцюговий ефект для пам’яті та мережі
Робочі процеси агентів підвищують не лише вимоги до логічних чіпів, але й викликають ланцюгові реакції у сфері пам’яті й мереж. Для пам’яті CPU має високий додатковий коефіцієнт для LP, DDR та SSD. Підприємство Micron нещодавно зазначило, що агентські робочі потоки, такі як Meta Muse, підвищують споживацьку цінність, а CPU створює більше обмежень для DRAM.
На мережевій стороні агентський AI суттєво збільшує мережевий трафік. Керівництво Nvidia у спілкуванні із Citi зазначило: “Агенти можуть працювати кілька годин або безперервно… що призводить до значно більшого генерування Token у споживацьких та корпоративних робочих навантаженнях.”
Така неперервна робота означає, що все більше інфраструктуру використовують агенти, а не люди. Це стимулює зростання внутрішнього “північ-південь” трафіку в дата-центрах (наприклад, доступ до сховищ, безпека, налаштування тощо), створюючи нові можливості для прискорення з використанням DPU (на кшталт BlueField 4) та Spectrum-X Ethernet.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Звітність Delta Air Lines (DAL.US) показала, що авіаційна галузь “поглинає прибутки через енергоносії”! Дохід за Q3 досяг рекордного рівня, але високі ціни на нафту знижують перспективи прибутків
Кориговані витрати на паливо Delta Air Lines у третьому кварталі зросли на 62% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року, а коригована операційна маржа знизилася з 11,1% до 9,4%. Таким чином, цей фінансовий звіт та прогноз на майбутнє демонструють стійкість цього авіаційного гіганта в умовах високих цін на нафту, але ще не сигналізують про повторне розширення маржі прибутку.
Morgan Stanley оптимістично оцінює SpaceX: потенціал “Tera’Merica” недооцінений, корпоративний штучний інтелект і розширення обчислювальної потужності відкривають простір для зростання
Morgan Stanley вважає, що логіка зростання SpaceX переходить від аерокосмічної сфери та супутникового зв’язку до корпоративного штучного інтелекту та інфраструктури обчислювальних потужностей, а відновлення передової промисловості США може відкрити ще ширші довгострокові перспективи. Комерціалізація корпоративного AI та розширення обчислювальних потужностей забезпечують безпосередню підтримку зростання, а виробничі можливості, які уособлює “Tera’Merica”, створюють для компанії додатковий довгостроковий потенціал зростання.
Delta Airlines знизили очікування прибутку через те, що вартість пального зросла сильніше, ніж ціни на квитки.
Delta Air Lines через зростання витрат на пальне на 6 мільярдів доларів знизила прогноз річного прибутку. Значне підвищення цін на квитки випробовує споживацьку стійкість пасажирів. Очікується, що нафтопереробний бізнес принесе 700 мільйонів доларів прибутку, що пом'якшить удар від високих цін на пальне. Delta Air Lines у п’ятницю знизила середній прогноз річного прибутку майже на чверть, оскільки різке зростання витрат на пальне нівелювало позитивний вплив сильного попиту на подорожі й підвищення цін на квитки. Це підкреслює погіршення ситуації, з якою стикаються американські авіакомпанії: якщо ціни на пальне залишаться високими, чи зможуть пасажири витримати подальше зростання цін на квитки. Авіакомпанії вже різко підвищили ціни цього року, і аналітики попереджають, що подальше їхнє підвищення може відлякати пасажирів від подорожей. Delta Air Lines прогнозує, що цьогорічні витрати на пальне зростуть приблизно на 6 мільярдів доларів порівняно з минулим роком. За третій квартал витрати на пальне зросли на 62% до 4,1 мільярда доларів, що на понад 500 мільйонів доларів перевищує прогнози липня. Як зазначив фінансовий директор Delta Air Lines Ерік Снелл, "причиною перегляду прогнозу є винятково пальне" — з літа зросли ціни як на нафту, так і на авіапаливо. Тепер Delta Air Lines очікує скоригований річний прибуток на акцію у межах 5,10–5,60 доларів (проти 6,50–7,50 доларів у липні). Нова медіанна оцінка в 5,35 долара нижча за середній прогноз аналітиків у 5,46 долара. У 2026 році очікується скоригований прибуток до оподаткування на рівні 4,5 мільярда доларів. За даними LSEG, скоригований прибуток на акцію у третьому кварталі становив 1,72 долара (порівняно з очікуванням у 1,76 долара), а операційна маржа знизилась із 11,1% до 9,4%. Delta Air Lines стала першою великою американською авіакомпанією, що оприлюднила звітність за третій квартал. Її конкуренти, такі як United Airlines, American Airlines та Southwest Airlines, оприлюднять фінансові результати наприкінці місяця. Зростання цін на квитки За даними Бюро статистики транспорту США, витрати американських авіакомпаній на пальне для регулярних рейсів за перші вісім місяців 2026 року склали 42,9 мільярда доларів — на майже 13,2 мільярда більше, ніж за аналогічний період минулого року, хоча споживання пального трохи скоротилося. Сильний попит у поєднанні з обмеженим зростанням пропозиції дозволили авіакомпаніям перекласти зростання витрат на пальне на пасажирів. За індексом споживчих цін Бюро статистики праці США за п’ять місяців до серпня середнє зростання цін на авіаквитки сягнуло близько 25% у річному вимірі. З огляду на стабільно високі ціни на пальне та плани галузі щодо нарощування потужностей у четвертому кварталі, аналітики уважно стежать за тим, чи зможуть авіакомпанії, включно з Delta Air Lines, ще більше підвищити ціни, не приглушуючи при цьому попит на подорожі. Аналітики Deutsche Bank прогнозують, що в четвертому кварталі частка витрат на пальне, яку галузь зможе компенсувати підвищенням доходів, знизиться. Повністю компенсувати пальне очікується не раніше початку 2027 року. Delta Air Lines заявляє, що попит залишається сильним. За словами Снелла, за умови, що рівень бронювання квитків на четвертий квартал вже досяг майже 60%, компанія прогнозує зростання доходу на 20% у річному вимірі. За даними LSEG, компанія очікує скоригований прибуток на акцію в четвертому кварталі на рівні 1,15–1,65 долара (медіана — 1,40 долара, що відповідає середньому прогнозу аналітиків у 1,39 долара). Перевага нафтопереробного заводу Delta Air Lines має перевагу відносно інших великих американських авіакомпаній — власний нафтопереробний завод біля Філадельфії, який, за прогнозами Снелла, цього року принесе 700 мільйонів доларів прибутку. "Це хеджування, якого більше не має жодна інша компанія", — зазначає він. Завод Monroe придбано у 2012 році для виробництва авіапального й інших продуктів. Хоча Delta Air Lines і надалі купує пальне за ринковими цінами для свого авіабізнесу, прибуток від переробки залишається всередині компанії. Коли різниця між ціною на сиру нафту та нафтопродукти зростає, це допомагає компанії зменшити витрати порівняно з тими, хто купує пальне на ринку. Однак це захист лише доти, поки маржа переробки залишається високою — у разі її падіння діяльність заводу може бути збитковою. Все ж такий захист лише частково пом’якшує вплив зростання вартості пального. Навіть якщо переробний завод дасть 40 центів вигоди на галоні, Delta Air Lines все одно очікує, що собівартість пального зросте з 3,61 долара за галон у третьому кварталі до 4,25 долара у четвертому. Снелл вважає, що витрати на пальне залишатимуться високими ще певний час. "Зрештою ціни впадуть. Але коли це станеться — ми не знаємо", — коментує він.
