Apollo Global Management 4 trillion dollarlik xususiy sarmoya tiqilinchiga duch kelmoqda, rekord to'lov daromadlaridan qat'i nazar

Apollo Global Management shunchaki rekord ko‘rsatkichlarni namoyish etibgina qolmay, balki investorlarni mayda yozuvlarni diqqat bilan o‘qishga majbur qilishi mumkinligini ko‘rsatdi. Kompaniya 2026-yil 2-chorak natijalarini 4-avgust kuni e’lon qilib, yiliga 25% o‘sib, 785 million dollar to‘lovga oid daromad va 877 million dollar spreadga oid daromad bildirdi.

Biroq, private equity bo‘limi boshqacha manzarani namoyon etdi. Apollo’ning PE bo‘limi, taxminan 190 ta portfel kompaniyasi va 70 milliard dollar boshqaruv ostidagi aktivlarni boshqarayotgan bo‘lsa-da, raqobatchilarga nisbatan past natijalarni ko‘rsatdi, bu esa bizneslarni sotishni qiyinlashtirgan bozor muhiti tufayli yuzaga kelgan.

Katta PE tiqilinchlik

Private equity sohasi taxminan 4 trillion dollar sotilmagan aktivlarga ega. O‘rtacha saqlash muddati deyarli ikki baravarga oshib, taxminan sakkiz yilga yetdi. Taqqoslash uchun, ushbu bitimlarning ko‘pi avval imzolanganida, kompaniyalar uch-to‘rt yil ichida aktivlarni olib-sotishni rejalashtirgan edi. Har bir fond kompaniyani qancha ko‘proq saqlasa, ichki rentabellik darajasi shuncha qisqaradi.

Birinchi trillion dollarlik kompaniya va PE muammolari

Apollo 2026-yil boshida boshqaruv ostidagi umumiy aktivlari 1 trillion dollar chegarasidan o‘tdi va shu bilan dunyoning eng yirik muqobil aktiv boshqaruvchilardan biriga aylandi. Ushbu tarixiy bosqich, asosan, kredit va pensiya xizmatlari faoliyatining portlashi hisobiga yuzaga keldi. Bu esa, Apollo’ga uzoq muddatli kapital doimiy oqimini ta’minlaydigan sug‘urta platformasi Athene tufayli bo‘ldi.

To‘lovlarga oid daromad, 785 million dollar, keng ko‘lamli franchayzingning sog‘lomligini aks ettiradi. 877 million dollar spreadga oid daromad esa sug‘urta va kredit motorining kuchini ko‘rsatadi.

Antoine Munfakh, Apollo kompaniyasining Private Equity bo‘yicha global rahbar o‘rinbosari sifatida, PE bozoridagi daromadlar tafovutining kengayganiga urg‘u berdi. Uning asosiy xavotiri tanazzulga barham bergan davrda ulkan kapital jalb qilgan dasturiy ta’minot va texnologik loyihalardagi tajovuzkor baholarga boradi. Apollo strategiyasi esa, kompaniyaning o‘zi “HALO” (heavy asset, low obsolescence) deb atagan bizneslarga, ya’ni infrastruktura, sanoat xizmatlari va izdan chiqish xavfi kam, pul oqimlari barqaror sohalarga yo‘naltirilgan.