Ist der Traum von SociFi geplatzt? Farcaster setzt auf eine Neuausrichtung im Wallet-Bereich

Autor: zhou, ChainCatcher

 

Farcaster Mitbegründer Dan Romero (dwr) hat kürzlich angekündigt, dass die Plattform eine bedeutende strategische Neuausrichtung vornehmen wird. Sie gibt offiziell den seit 4,5 Jahren verfolgten „Social-First“-Ansatz auf und setzt stattdessen auf ein wachstumsorientiertes Modell mit dem „Wallet als Kern“.

Bekanntlich war Farcaster ursprünglich als ein dezentralisiertes soziales Netzwerk konzipiert, das es Entwicklern ermöglicht, innovative soziale Netzwerke zu bauen. Es handelt sich um ein offenes Protokoll, das viele Clients unterstützen kann – ähnlich wie E-Mail. Nutzer können ihre soziale Identität jederzeit frei zwischen verschiedenen Anwendungen bewegen, und Entwickler können stets frei neue Anwendungen mit zusätzlichen Funktionen auf dem Netzwerk aufbauen.

Dan Romero erklärte, dass unter der Social-First-Strategie eine voll funktionsfähige Protokollversion veröffentlicht wurde, die ausreichend dezentralisiert ist und es mehreren unabhängigen Teams erlaubt, darauf aufzubauen und zu integrieren. Die Daten zeigen jedoch, dass trotz großer Bemühungen die Social-First-Strategie letztlich nicht tragfähig war.

Anfang 2024 profitierte die Plattform von der Einführung der Frames-Funktion und dem DEGEN-Airdrop: Die täglich aktiven Nutzer (DAU) stiegen von etwa 2.000 auf bis zu 100.000 (UTC+8), die Zahl der registrierten Nutzer überschritt 350.000, und das monatliche Wachstum lag zeitweise bei über 400%.

Doch der Höhepunkt hielt weniger als drei Monate an. Ab September 2024 kam es zu einem drastischen Einbruch: Die DAU fielen auf etwa 60.000 (UTC+8) zurück, die monatliche Aktivität sank um 40%, und die täglichen Neuregistrierungen stürzten von maximal 15.000 (UTC+8) auf nur noch einige Hundert ab.

Im Jahr 2025 verschlechterte sich die Lage weiter: Die täglichen aktiven Nutzer im sozialen Bereich sanken erneut um fast 40%, bis im Oktober eine USDC-Einzahlungsaktion mit 10% Belohnung eingeführt wurde. Erst durch diese Wallet-Funktion konnte die Gesamtzahl der täglichen aktiven Nutzer wieder auf 50.000 (UTC+8) bis 60.000 (UTC+8) angehoben werden.

Gleichzeitig brachen auch die Einnahmen des Protokolls ein: Bis Oktober 2025 sanken die Monatseinnahmen auf etwa 10.000 US-Dollar (UTC+8) – der niedrigste Stand seit vier Monaten und ein Rückgang von etwa 99% gegenüber dem Höchststand.

Angesichts dieser harten Realität räumte Dan Romero ein, dass es nie gelungen sei, für ein Twitter-ähnliches soziales Netzwerk einen nachhaltigen Wachstumsmechanismus zu finden.

Daher hat sich Farcaster bei dieser Transformation für einen pragmatischen Ansatz entschieden: Die reine soziale Erzählung wird aufgegeben, und die Ressourcen werden auf die wachstumsstarke Wallet-Funktion gesetzt – erst das Tool (Wallet) nutzen, dann das Netzwerk (Protokoll) aufbauen.

Das Team beobachtete, dass die Anfang des Jahres eingeführte Wallet-Funktion in der App schnell expandierte und das bisher beste Product-Market-Fit-Modul in fünf Jahren darstellte. Der neue Nutzerprozess wurde neu gestaltet: Registrierung – Wallet-Aufladung – Wallet-Nutzung, wobei die Wallet-Aufladung und die Nutzung als Aktivierungspunkte dienen.

Dan Romero fasste zusammen: Jeder neue, gehaltene Wallet-Nutzer ist ein neuer Nutzer des Protokolls. Wie Nutzer kommentierten: SocialFi ist die Kombination aus Social und Finance – erst mit der Wallet beginnt es wirklich.

Auf Produktebene hat sich das Hauptziel der offiziellen Farcaster-App Warpcast darauf verlagert, eine exzellente Wallet zu bauen und die Schnittstellen zwischen Wallet und Social zu erweitern. DWR ist der Meinung, dass es einfacher ist, eine Wallet zu einem sozialen Netzwerk hinzuzufügen, als ein soziales Netzwerk zu einer Wallet. Diese Integration erfolgt über die Farcaster Mini App – leichte Web-Anwendungen auf Basis des Farcaster-Protokolls, die sich nahtlos in Warpcast und andere Clients integrieren lassen.

Gleichzeitig baut Farcaster aktiv Finanzinfrastruktur auf:

• Asset-Issuance: Durch die Übernahme der Token-Issuing-Plattform Clanker hat Farcaster für die Wallet-Strategie die Fähigkeit zur Asset-Issuance erworben und hält nun 1,8% des gesamten Clanker-Angebots.
• Finanzielle Anreize: Im Oktober wurde eine USDC-Einzahlungsaktion mit 10% zusätzlicher Belohnung gestartet, um Nutzer durch finanzielle Anreize direkt zu On-Chain-Asset-Haltern zu machen.

Auf Inhaltsebene sind Frames (interaktive Mini-Apps) die Präsentationsform der Mini App im Feed und der Schlüsselmechanismus für „Content-as-Transaction“. Nutzer können direkt im Feed minten, handeln, bezahlen und andere Finanzaktionen durchführen – jede Interaktion treibt die Nutzung der integrierten Wallet direkt an. Dieses Modell verwandelt Farcaster von einer Informationskonsum-Plattform in einen Ort des Werttransfers und beschleunigt die Finanzialisierung des Ökosystems.

Natürlich basiert diese strategische Neuausrichtung auf den starken Ressourcen und dem Elite-Team von Farcaster. Die Plattform wurde von Top-Investoren wie Paradigm, a16z und Union Square Ventures unterstützt und sammelte in der A-Runde 2024 150 Millionen US-Dollar ein, bei einer Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar. Zum Team gehören Mitbegründer Dan Romero (ehemaliger VP of Operations bei Coinbase), Varun Srinivasan und die Leiterin des Entwickler-Ökosystems Linda Xie (frühe Mitarbeiterin von Coinbase). Auch Coinbase Ventures beteiligte sich an der Seed-Runde von Farcaster.

Diese Transformation wird jedoch auch von der Branche hinsichtlich des „Maximalismus der Dezentralisierung“ kritisch gesehen. Der bekannte Krypto-Researcher CM meint, dass der Wechsel von Farcaster zur Wallet-Strategie und der Verzicht auf Social-First das Ende des letzten SocialFi-Traums bedeute – und dass der gesamte Crypto-Sektor scheinbar wieder im ICO-Zeitalter von 2017 angekommen sei, in dem alles um Handel und Emissionen kreist.

Weitere Kommentare bemängeln, dass die frühen Produkte von Farcaster eine geringe Usability und langsame Anmeldung auf Android hatten und kritisieren pragmatische Entscheidungen, die weder Dezentralisierungs-Maximalisten noch der Nutzererfahrung voll gerecht werden.

In seinem Beitrag stellt Dan Romero klar, dass dies nicht bedeutet, dass das Protokoll zu einem Casino wird. Das Farcaster-Protokoll bleibt ein offenes System, in dem Entwickler frei wählen können, welche Teile sie nutzen möchten. Die offizielle App (Warpcast) legt den Fokus lediglich auf die Schnittstelle von Wallet und Social, während andere Clients wie Uno, Recaster und Cura andere Ansätze verfolgen.

Das heißt: Wer mit dieser Richtung nicht einverstanden ist, kann andere Clients nutzen, eigene Clients bauen oder ein anderes soziales Netzwerk wählen. CM ergänzt, dass es theoretisch möglich sei, andere Clients zu entwickeln, aber derzeit wohl nur wenige dies versuchen werden.

Außerdem wird darauf hingewiesen, dass der Wettbewerb im Wallet-Bereich bereits sehr intensiv ist – auch Base App und andere entwickeln sich aktiv weiter. Farcaster steht weiterhin vor Herausforderungen. Der Gewinner im Wallet-Bereich muss die entscheidende Frage beantworten: Welche Wallet-Funktionen wollen die Menschen wirklich? Zu viele Funktionen könnten zu Überfrachtung und Unübersichtlichkeit führen.

Zusammenfassend ist die Transformation von Farcaster von harten Marktdaten und pragmatischer Umsetzung getrieben. Sie zeigt das Wesen des aktuellen SociFi-Sektors und setzt einen entscheidenden Ton: Reine Web3-Sozialnetzwerke sind schwer zu realisieren – der Einstieg muss über hochfrequente, wertvolle Finanztools erfolgen, und ein inhaltsgetriebener Finanzialisierungsmechanismus ist der Schlüssel zu Netzwerkeffekt und Wertbindung.