Steigende Treibstoffkosten erhöhen die Brauereikosten in Asien, Heineken (HEINY.US) gibt an, dass 70%-80% des Kostendrucks auf die Verbraucher abgewälzt werden.
Jacco van der Linden, Präsident von HEINEKEN Asia-Pacific (HEINY.US), erklärte, dass die durch den Krieg im Iran verursachten steigenden Treibstoffkosten die Braukosten des Unternehmens in Asien erhöhen.
Wie die APP von Golden Ten Data berichtet, erklärte Jacco van der Linden, Präsident der Heineken (HEINY.US) Asia-Pacific Region, dass die durch den Iran-Konflikt verursachten höheren Treibstoffkosten die Braukosten des Unternehmens in Asien steigen lassen. "Wir sehen, dass sich das direkt in den Produktionskosten widerspiegelt, insbesondere in Asien", sagte er am Montag in einem Interview. "In Asien sind wir stärker auf Öl aus dem Nahen Osten angewiesen, und die lokalen Ölvorräte sind vergleichsweise gering."
Van der Linden erklärte, das Unternehmen gebe etwa 70% bis 80% der Kostensteigerungen an die Verbraucher weiter, der verbleibende Teil werde durch verbesserte Produktionseffizienz kompensiert.
"Die Produktionskosten steigen, daher werden Effizienz in der Herstellung und Einnahmenmanagement für uns immer wichtiger", betonte er.
Während der Kostendruck zunimmt, sehen sich globale Bierbrauer mit strukturellen Herausforderungen konfrontiert, darunter ein Rückgang des Konsums und die Verlagerung hin zu gesünderen Getränken. In der Geschäftserholung nach der Pandemie liegt Heineken hinter AB InBev (BUD.US) und Carlsberg (Carlsberg A/S) zurück. Rafael Oliveira, der erste externe CEO, übernimmt im Oktober die Führung von Heineken und steht vor dem Problem schwacher Verkäufe in Europa und den USA.
Dies macht das Wachstum in den Schwellenmärkten zunehmend wichtiger. Heineken nutzt die steigende Nachfrage in Asien, Afrika und anderen Entwicklungsländern als Ausgleich für die Schwäche in Europa und Amerika. Im zweiten Quartal stiegen die Verkaufszahlen im asiatisch-pazifischen Raum um 13%, in Afrika und dem Nahen Osten um 3,5%, während sie in Amerika um 4,1% zurückgingen.
Analyst Ignacio Canals Polo sieht für Heineken weiterhin Investitionsbedarf in Asien, Afrika und Lateinamerika sowie die Förderung hochwertiger Produkte, um den Absatzrückgang in etablierten Märkten auszugleichen. In seinem am 10. September veröffentlichten Bericht schrieb er, dass Vietnam und Mexiko "zeigen, dass diese Strategie funktionieren kann".
Van der Linden erklärte, das Unternehmen konzentriere sich auf wichtige Wachstumsregionen, insbesondere auf asiatische Märkte wie Vietnam, Indien und China. Dort bevorzugen die Verbraucher eher leichte Biergeschmacksrichtungen.
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