El auge de los sustratos de vidrio se acelera: Nvidia entra oficialmente en el juego, ¿qué gigante logrará tomar la delantera?
NVIDIA presentó un cronograma de “desarrollo obligatorio en dos años” a los fabricantes de sustratos de Corea del Sur, Japón y Taiwán.
Medios coreanos informaron que NVIDIA ya exigió a los fabricantes de sustratos de Corea del Sur, Japón y Taiwán que desarrollen sustratos de vidrio en un plazo de dos años, apuntando a que se implementen antes de 2028. Este calendario es aproximadamente un 60% más rápido que el ritmo habitual de la industria y lleva directamente a la cuenta regresiva para la producción en masa de una tecnología que antes solo estaba en laboratorios.
Hay tres puntos que deben aclararse. Primero, el sustrato de vidrio no pretende reemplazar un solo material, sino dos conjuntos diferentes: el sustrato base de vidrio de Intel reemplaza la base orgánica ABF, mientras que la capa intermedia de vidrio CoPoS de TSMC sustituye la capa intermedia de silicio superior. Las arquitecturas de proceso, los clientes y los cronogramas son distintos en ambos casos;
Segundo, el verdadero cuello de botella es solo uno: el rendimiento. El sustrato de vidrio ofrece ventajas en coeficiente de expansión térmica, pérdidas dieléctricas y tamaño de procesamiento en comparación con los materiales tradicionales; estos indicadores ya no generan debates. Lo que sí genera discusión es el porcentaje de rendimiento en apilamientos multilayer: actualmente, la producción en masa mantiene una estabilidad del 60%–75%, y el promedio global para sustratos de alta densidad de más de 8 capas es inferior al 40%. Ni el equipamiento ni la demanda representan restricciones; el rendimiento es la única variable que puede alterar el ritmo;
Tercero, la distribución de las ganancias en la cadena industrial y la atención del mercado están profundamente desalineadas. Solo el vidrio especial de alta gama representa más del 60% del costo total del sustrato de vidrio, y más del 90% de esta materia prima está en manos de Corning, AGC y Schott a nivel global; irónicamente, en el proceso intermedio de procesamiento TGV, la sustitución por productos nacionales es la más rápida.
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