Le plan d'investissement japonais de 2,3 trillions de dollars suscite une nouvelle vague d'inquiétudes sur le marché de la dette japonaise.

Golden Ten Data a rapporté le 25 juin que des stratégistes obligataires mettent en garde contre le fait que le plan d'investissement de 2,3 billions de dollars proposé par la Première ministre japonaise Sanae Takaichi pourrait exercer de nouvelles pressions sur le marché des obligations d'État japonaises et susciter des inquiétudes quant aux modalités de financement ainsi qu'à la capacité des politiques à tenir leurs promesses de croissance. Ce plan prévoit plus de 370 000 milliards de yens (environ 2,3 billions de dollars) d'investissements publics et privés sur une période de 14 ans, jusqu'en mars 2041. Bien que le gouvernement n'ait pas encore précisé le montant des dépenses budgétaires supplémentaires nécessaires, plusieurs stratégistes de maisons de courtage estiment que l'expansion du volume d'emprunt public pourrait faire grimper les rendements des obligations à long terme. Masayuki Koguchi, gestionnaire de fonds exécutif chez Mitsubishi UFJ Asset Management, a déclaré que les investisseurs accorderont une attention particulière aux modalités de financement de ce plan, “il est très probable qu'au final, ce sera financé par l'émission d'obligations d'État ou d'autres moyens”, un tel résultat pouvant rendre le marché obligataire “difficile à acheter”. Shun Otani, stratégiste en chef chez Daiwa Securities, a écrit dans un rapport que ce plan d'investissement “aura un certain impact négatif sur le marché des obligations d'État japonaises”. Il indique que les prévisions gouvernementales les plus récentes tablent sur des dépenses budgétaires annuelles d'environ 10 000 milliards de yens et l'émission supplémentaire d'obligations de transition, mais le marché demeure incertain quant à la capacité de ces investissements à générer la croissance attendue, ce qui augmentera la prime de risque.