L'iPhone Duo pliable d'Apple est en rupture de stock ; une augmentation de 30 % des commandes stimule la chaîne d'approvisionnement, notamment Hon Hai et TSMC.

Le premier smartphone à écran pliable d’Apple, l’iPhone Duo, a été dévalisé dès son lancement. La demande a largement dépassé les attentes du marché. Apple a demandé à sa chaîne d’approvisionnement d’accélérer la production et d’augmenter les commandes de 30 %. Foxconn, TSMC, XINLUX et d’autres fournisseurs clés devraient enregistrer une forte hausse de leur chiffre d’affaires.

L’iPhone Duo a officiellement été mis en vente le 23 octobre. Toutes les versions ont été épuisées le premier jour. La deuxième vague de livraisons est désormais prévue pour le 22 janvier 2027. Sur le marché de l’occasion, les prix ont grimpé jusqu’à 3 068 dollars, soit une prime de près de 33 % par rapport au prix d’entrée de 2 300 dollars, ce qui reflète l’intensité de la demande.

Sous cet effet, les principaux instituts d’études de marché ont revu à la hausse leurs prévisions pour les expéditions d’iPhone Duo. Le volume prévu pour cette année passe de 6 millions à 8 à 10 millions d’unités, et celui de 2027 pourrait atteindre 33 millions d’unités. Le secteur prévoit qu’Apple pourrait s’arroger environ 40 % du marché mondial des smartphones pliables l’année prochaine, reléguant potentiellement Samsung au second plan en tant que leader du secteur.

Epuisé dès le lancement, une demande bien supérieure aux prévisions d’Apple

Au premier jour de la vente, toutes les versions de l’iPhone Duo ont été vendues. La seconde vague de livraisons ne sera pas disponible avant le début de l’année prochaine, laissant apparaître un déficit d’offre plus important que prévu. Selon l’industrie, le stock initial était très insuffisant, en raison d’un rendement d’assemblage limité mais aussi d’une demande des consommateurs bien plus forte qu’Apple ne l’avait anticipé.

Des experts du secteur expliquent que les produits de consommation possèdent un cycle de vie défini, et que « plus le lancement tarde, plus il est difficile de gagner des parts de marché ». Apple a donc demandé à sa chaîne d’approvisionnement d’intensifier la production et d’augmenter les commandes de 30 %, selon une logique stratégique de marché claire. L’enjeu pour Apple est d’augmenter rapidement la capacité de production à court terme, un défi de taille actuellement.

Goulots d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement : capacité de production des charnières et rendement d’assemblage comme facteurs clés

Dans la répartition de la chaîne d’approvisionnement, Foxconn assure l’assemblage exclusif de l’iPhone Duo, TSMC fabrique la puce centrale, tandis que le composant charnière, élément clé du produit, est fourni par la coentreprise fondée par Foxconn et XINLUX ; Amphenol (États-Unis) est le second fournisseur.

Selon l’industrie, le principal goulot d’étranglement actuel réside dans la capacité de production des charnières, combinée à la difficulté élevée d’assemblage de l’appareil. Si le problème de rendement est résolu rapidement, la pénurie sera atténuée de façon significative, les délais d’attente pour les consommateurs pourront être écourtés et les résultats de Foxconn, TSMC, XINLUX et autres fournisseurs s’en trouveront nettement améliorés.

Le marché des smartphones pliables pourrait être transformé

D’un point de vue plus large, le succès de l’iPhone Duo n’est pas seulement capital pour Apple, mais il pourrait aussi redéfinir l’ensemble du paysage concurrentiel sur le marché des smartphones à écran pliable. Selon les instituts d’études, avec la hausse de ses objectifs d’expédition, Apple pourrait, d’ici 2027, détenir environ 40 % de parts de marché mondiales des modèles pliables, et menacer directement la domination de Samsung.

De plus, l’arrivée d’Apple devrait stimuler l’intérêt pour ce secteur, poussant d’autres marques à accélérer leurs propres lancements de smartphones pliables. Ainsi, le taux de pénétration de ce segment progresserait rapidement, aidant le marché des smartphones à sortir progressivement de la morosité. Pour les fournisseurs, cela se traduirait par une meilleure visibilité sur les commandes à moyen et long terme.