Asterの構築：DEX CEOが語る、オンチェーンで最高の取引体験を実現するビジョン

2019年、現在AsterのCEOであるLeonardは、大手取引所でプロダクトマネージャーとして働いていました。当時、チームはまだ数百人規模で、現在のような巨大企業になる前のことでした。

その頃、Leonardは急速に成長する暗号資産取引市場の一部を共有しようとする中央集権型取引所スタートアップへの資本流入を多く目にしていました。数年後、Hyperliquidが分散型取引所分野で新たな地平を切り開き、他のプロジェクトもそれに続くのを目撃しました。このタイミングで、彼はAsterを立ち上げました。Asterは、ApolloxとAstherusという2つの主要プロジェクトが合併し、YZi Labsの支援を受けて誕生しました。

「Hyperliquidは、中央集権型取引所と競争できることを皆に示しました。現在、すべての主要な暗号資産プレイヤーが独自のオーダーブックDEXを作っています。Bybitも開発中ですし、元FTXのメンバーも別のものを作っています。私たちはBNB Chainエコシステム上で開発しています」とLeonardはThe Blockに語りました。「今や誰もが、自分たちが生き残ると考えるDEXのバージョンを生み出そうとしています。」

「これらの間で競争が生まれ、将来的には少なくとも3～5つのDEXが、それぞれ異なる分野に特化して繁栄するでしょう」と彼は付け加えました。成長の余地が大きいため、DEX同士で争う必要はないと彼は主張します。

「私たちはCEXからユーザーを獲得すべきです。なぜならDEXが未来だからです。お互いからユーザーを奪う必要はありません。自分たちが得意とする分野に集中し、まだDEXを利用していない異なるオーディエンスをターゲットにすれば良いのです」と彼は述べました。

Asterのアプローチの核となるのは、GMXのようなシンプルな取引モード（流動性提供者がカウンターパーティとなる）と、Hyperliquidのようなオフチェーンオーダーブックを備えたProモードというハイブリッドモデルです。

取引はAster独自のブロックチェーン「Aster Chain Beta」で行われており、現在はプライベートアクセスのみです。Leonardによると、Q4にはパブリックブロックエクスプローラーを通じてより公開する計画があるものの、Hyperliquidのようなパーミッションレスエコシステムにすることが主な優先事項ではないといいます。

「私たちはこれに対して異なるアプローチを取っています。CEXで利用可能なほとんどのサービスやプロダクトが、最終的には分散型インフラ上で利用できるようにしたいと考えています。これにより、より透明性が高まり、セルフカストディや公正な利益分配が可能になります」と彼は述べました。

独自のニッチで成功を収めるため、Asterは新しいプロダクトの提供に挑戦しています。トークン化株式市場に注力し、トレーダーが伝統的な株式の将来価格を予測して取引できるようにしています。これらは現物のトークン化株式ではありませんが、需要が高まれば将来的に導入することも可能です。

また、著名トレーダーJames Wynnからの「DEX上でより多くのプライバシーが必要だ」という最近の要望に応え、隠し注文機能も開発しました。このトレーダーは、大規模なデリバティブポジションが狙われて清算され、 $100 million の損失を被りました。Asterの隠し注文はオーダーブックには表示されませんが、流動性として取引可能です。

Asterは9月17日にトークンをローンチしました。「このトークンの目的は、私たちが生み出した価値をユーザーに還元することです」とLeonardは語ります。Hyperliquidが透明性のある分配で成功していることを説明し、Asterもそれを学びつつ、新しい形でアイデアを発展させる可能性があると述べました。

この後、Asterのブロックチェーンの最終的なローンチの一環として、ステーキングの導入が必要となります。分散化へのコミットメントとイノベーションへの意欲、そしてLeonardのBinance時代からの強いプロダクト志向によって、AsterはCEXユーザーを直接ターゲットにしていくことになります。

Leonardは「1年後には、AsterがトップCEXのほとんどの機能を備え、より良いユーザー体験を提供していると言ってもらえることを願っています」と述べました。