Habang patuloy na nagpapalawak ng AI investment, patuloy ding kinokontrol ang mga gastos! Tataas pa ng $700 milyon ang restructuring cost ng Oracle (ORCL.US) sa fiscal year 2026
Sinabi ng Oracle sa isang regulasyon na dokumento na isinumite noong Biyernes na, bilang bahagi ng plano ng reorganisasyon na kinabibilangan ng pagtanggal ng mga empleyado, tataas ang kanilang gastos ng humigit-kumulang $700 milyon.
Ayon sa Filipino Smart Finance APP, habang ang Oracle (ORCL.US) ay namumuhunan ng bilyong dolyar upang mapasakamay ang oportunidad na hatid ng mabilis na pagtaas ng pangangailangan para sa artificial intelligence (AI), ang higanteng cloud computing na ito ay naghahangad ring kontrolin ang gastos. Sa regulatory filing na isinumite nila noong Biyernes, sinabi ng kumpanya na bilang bahagi ng restructuring plan na kinabibilangan ng layoffs, lalaki ang kanilang gastos ng humigit-kumulang $700 milyon.
Ayon sa Oracle, ang dagdag na gastusing ito ay ipinahayag matapos ang pagtatapos ng kanilang financial season noong Agosto, na magtataas sa tinatayang gastos ng kanilang restructuring plan para sa fiscal year 2026 sa humigit-kumulang $2.8 bilyon. Sinabi ng kumpanya na ang plano ay kinabibilangan ng separation pay, contract termination fees, at iba pang exit costs, kung saan ang ilan ay may kaugnayan sa paglalagay ng AI sa ilang functional departments.
Kapansin-pansin, ang round ng layoffs ay nangyayari kasabay ng isang panahon ng volatility sa stock price ng Oracle. Ang mga investors ay tila nahati: ang isa ay kumbinsido sa paglago ng kumpanya dahil sa AI, habang ang kabila ay may agam-agam kung paano popondohan ng kumpanya ang naturang paglago.
Sa unang quarter ng fiscal year 2027, ang Oracle ay nagtala ng 30% na pagtaas sa revenue year-on-year, na umabot sa $19.35 bilyon, mas mataas kaysa sa average analyst expectation na $19.13 bilyon. Iniuugnay ng kumpanya ang paglago ng revenue sa malakas na performance ng cloud infrastructure business at pagtaas ng data center capacity. Ang operating profit ay $6.73 bilyon, tumataas ng 57% year-on-year; ang netong kita na napupunta sa mga common shareholders ay $4.68 bilyon, tumataas ng 60% year-on-year; at ang adjusted earnings per share ay $1.92, mas mataas kaysa sa inaasahan ng mga analyst na $1.75.
Ayon sa division ng negosyo, ang inaasahang cloud business ay nagtala ng 62% na pagtaas ng revenue year-on-year na umabot sa $11.61 bilyon, pinakamataas sa kasaysayan, at mas mataas kaysa sa average estimate ng mga analyst na $11.52 bilyon. Sa loob nito, ang revenue ng cloud infrastructure ay tumaas ng 121% year-on-year sa $7.4 bilyon, mas mataas kaysa $7.19 bilyon na inaasahan ng mga analyst; ang cloud application revenue ay tumaas ng 10% year-on-year sa $4.2 bilyon. Inaasahan ng ilang analyst na habang patuloy na tumataas ang demand para sa AI computing power sa merkado, makikinabang ang cloud business ng Oracle mula sa mas kompetitibong environment at dynamic na presyo.
Patuloy ang paglaki ng demand ng mga customer para sa AI cloud training at inference services, na mas mabilis kaysa sa kaya ng supply. Sa unang quarter, nagdagdag ang Oracle ng mahigit $30 bilyon na AI cloud contracts, na nagtulak ng 4% quarter-on-quarter na pagtaas sa remaining performance obligations (RPO) na naging $664 bilyon, mas mataas kaysa sa average analyst estimate na $618 bilyon. Ayon sa struktura ng mga bagong kontratang ito, tiniyak ng kumpanya na walang karagdagang epekto ito sa kanilang financing plan. Mula noong pagtatapos ng ikaapat na quarter ng fiscal year 2026, nakapag-deliver din ang kumpanya sa AI cloud clients ng mahigit 300,000 GPU, halos triple ng delivery capacity noong ikaapat na quarter ng fiscal 2026.
Ayon sa Oracle, sa backlog orders nilang $664 bilyon, tinatantiyang mahigit kalahati nito ay magiging sales revenue sa susunod na 36 buwan, at karamihan sa kita mula sa mga bagong kontrata ay hindi mangangailangan ng sariling kapital ng kumpanya—umaasa sila sa advance payments ng kliyente at chips na mula mismo sa kliyente para palawakin ang kapasidad.
Bukod pa rito, ang free cash flow ng Oracle sa pagtatapos ng unang quarter ay negatibong $5.4 bilyon, mas maganda kaysa sa negative analyst expectation na $9.56 bilyon ayon sa LSEG compilation. Sinabi ng Oracle na para sa tatlong buwan hanggang Agosto 31, ang capital expenditure ay $28.5 bilyon, karamihan para sa data center equipment—malaking mas mataas kaysa sa inaasahan ng mga analyst na $19.23 bilyon.
Ayon kay Barclays analyst Raimo Lenschow sa isang ulat, sa kabila ng mas mataas sa inaasahang capital expenditure, mahusay ang kontrol ng kumpanya sa iba pang gastos—mas mababa rin ang negatibong free cash flow kumpara sa pinangangambahan ng merkado.
Ipinunto rin ng mga analyst mula sa Evercore: “Ang resulta ng Oracle sa pagkakataong ito ay isang matibay na hakbang pasulong, na nagdala ng mas balanse na talakayan sa panig ng mga investors hinggil sa kumpanya—ipatino nitong isinagawa ang mabilis na paglago sa kita. Bagaman ang utang ng kumpanya ay isang lehitimong ikinababalisa, maraming positibong factors sa negosyo ang hindi nabibigyan ng tamang pansin sa diskusyon.”
Ang sunud-sunod na balitang ito ay nakatulong upang mabawasan ang ilang pangamba ng merkado hinggil sa marathon ng malaking utang sa gastusin, na tumulong sa Oracle na makarekober mula sa kahinaan ng presyo nito kamakailan. Gayunpaman, tumaas man ng 7.8% ang presyo ng stock ng Oracle noong Biyernes, bumaliktad ito at nagtapos sa halos 2% na pagbaba.
May ilang analyst na nagsabing kailangan pa ng panahon bago tuluyang bumuti ang cash flow ng Oracle. Sabi ni Morningstar analyst Luke Yang: “Bagaman hinihiling ng Oracle sa mga kliyente na mag-ambag sa gastos sa teknikal na hardware bilang ginhawa sa pressure ng cash flow, inaasahan naming hindi agad magbabago ang estado ng cash flow ng Oracle sa maikling panahon.” “Bago pa umabot ang (cloud) revenue sa antas kung saan kaya nitong suportahan ang tuloy-tuloy na expansion ng kapasidad at makalikha ng positibong cash flow, tatagal pa ng ilang taon.”
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin

Ang "buffer zone ng US stock market" ay mawawala na ba?

Ang presyo ng langis ay ang "malaking problema" ni Trump, habang ang yen ay problema ng lahat
Ang presyo ng langis ay papalapit na sa $110 bawat barrel, at mahigit pitong linggo na lang bago ang midterm elections. Ang posibilidad ng Democratic Party na muling makuha ang Senado ay lumagpas na sa 50%. Ang mga presyur sa politika at ekonomiya ay siyang nagtutulak sa White House na maghanap ng paraan upang mapawi ito. Samantala, ang estruktural na pagtaas ng halaga ng Japanese yen ay mas malalim na global na panganib—ang pagwawasto ng paglihis sa pagitan ng interes ng US at Japan, ang malakihang pagbabalik ng kapital sa Japan, at ang sapilitang pagsasara ng carry trades ay sabay-sabay magtataas ng bond yield sa Europa at Amerika at magigising ang VIX. Isang bagyong cross-asset volatility ang maaaring nabubuo na.
Kapag sinimulan ng Federal Reserve ang cycle ng pagtaas ng interes, makatwiran bang asahan ang "tatlong sunod-sunod na pagtaas"?
Inaasahan ng BMO na magpapatuloy ang pagtaas ng interest rates sa Oktubre at Disyembre, na may kabuuang tatlong beses ng pagtaas na posibleng mabura ang lahat ng bunga ng pagbaba ng interest rates sa 2025. Ayon sa Vanguard Group, ang "tatlong sunod-sunod na pagtaas" ay makatwirang panimulang punto, ngunit maaaring umabot ng anim ang aktwal na bilang ng pagtaas. May mga naitalang eksepsiyon sa kasaysayan: Noong 1997, isang beses lamang nagtaas ng interest rate ang Federal Reserve at hindi na muling gumawa ng hakbang sa loob ng 18 buwan. Samantala, ang utang ng mga higanteng AI na umaabot ng trilyon, ang exposure ng industriya ng insurance sa private credit, at ang yield ng 10-taong US Treasury bonds na halos umabot na sa 5%, ay siyang pinaka-delikadong pressure points sa kasalukuyang cycle ng pagtaas ng interest rates.
