O membro mais agressivo do Banco da Inglaterra: o mercado de trabalho está "estagnado", não flexível, e a inflação está profundamente enraizada
A autoridade hawkish do Banco da Inglaterra, Mann, afirmou que o mercado de trabalho está "parado" e não afrouxado, alertando que a inflação está profundamente enraizada; o aumento dos preços dos combustíveis e da energia pode fazer com que a inflação supere "significativamente os 4%" no início do próximo ano.
Segundo informações da Jinse Finance, a responsável pela formulação das taxas de juro do Banco de Inglaterra, Catherine Mann, afirmou que o mercado de trabalho está “estagnado” e não flexível, enquanto alerta que as pressões inflacionistas estão a tornar-se profundamente enraizadas.
Mann afirmou esta terça-feira que está preocupada com as negociações salariais que se avizinham, numa altura em que o Banco de Inglaterra espera que o aumento continuado dos custos dos combustíveis e da energia leve a inflação para níveis “significativamente acima” dos 4% no início do próximo ano.
Ainda que os responsáveis do Banco de Inglaterra tenham encontrado algum alívio num mercado laboral enfraquecido, acreditando que isso contribui para conter o crescimento dos salários, Mann não é tão otimista. Refere que o Reino Unido se encontra num “ambiente de poucas contratações e poucas demissões”.
Num evento de mercados de capitais da TS Lombard, em Londres, afirmou: “Não vejo isto como um mercado de trabalho flexível; penso que está algo estagnado.” “O eventual excesso vem dos novos participantes no mercado laboral, mas considero que estes não são suficientes para efetivamente o tornarem um mercado laboral flexível.”
Mann é uma das responsáveis mais hawkish do Comité de Política Monetária e tem defendido aumentos das taxas de juro para impedir que o choque energético se propague a toda a economia. Embora no mês passado tenha sido uma das poucas a apoiar um aumento imediato, mais responsáveis deixaram entretanto entender que quanto mais tempo durar o conflito no Médio Oriente, mais difícil será evitar uma subida das taxas.
O Banco de Inglaterra tenta aferir se o choque energético poderá desencadear uma segunda vaga de efeitos inflacionistas, nomeadamente empresas a transferirem custos mais altos e trabalhadores a exigirem salários mais elevados.
Mann afirmou que, apesar do baixo número de vagas de emprego, continua preocupada que o canal salarial mantenha a inflação persistentemente acima da meta de 2% do Banco de Inglaterra.
Disse: “Eles vão iniciar negociações num contexto em que a inflação está acima de 4% e provavelmente logo após um aumento significativo dos preços da energia pela Ofgem.” Referindo-se ao aumento trimestral do limite nas contas de gás e eletricidade das famílias britânicas.
Mann também salientou a possibilidade de um novo aumento acentuado do salário mínimo nacional, indicando que as empresas poderão repassar estes custos aos consumidores mediante preços mais altos, e afirmou que outros 40% da força de trabalho “negociam um pouco à semelhança dos sindicatos”. Sublinhou que a preocupação principal dos trabalhadores é o custo de vida.
Segundo ela, existe um “risco ascendente” para a inflação no Reino Unido, e adiar subidas das taxas de juro tornaria o retorno da inflação à meta mais difícil. Se a inflação acabar por ser mais moderada do que o esperado, os decisores podem “mudar de rumo” a qualquer momento.
Alertou ainda que a inflação já está “profundamente enraizada”.
Mann referiu que apesar do choque energético, a economia real mantém-se resiliente, e o principal risco é o de, caso as famílias prevejam que os preços continuem a subir em ritmo acelerado, possam aumentar as suas reservas de poupança para salvaguardar o poder de compra.
Ainda que continue preocupada com a inflação a curto prazo, Mann referiu que as empresas estão a adaptar-se ao choque energético, o que reduz a exposição da economia a novas subidas bruscas de preços.
“Estão a investir de forma ativa na transição da produção de energia, por exemplo, mudando do gás para a energia eólica e solar”, afirmou. “Com o tempo, a exposição a volatilidades de choques energéticos será menor, e é assim que a economia real altera os seus comportamentos perante a incerteza energética.”
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