Ngày 7 tháng 5, theo DL News, token quản trị ARB của mạng Ethereum Layer2 Arbitrum đã giảm mạnh 71% trong năm qua, dẫn đến sự sụt giảm đáng kể trong tỷ lệ tham gia bỏ phiếu của DAO. Để đối phó với tình trạng này, cộng đồng Arbitrum đang xem xét hạ ngưỡng bỏ phiếu tối thiểu cần thiết để phê duyệt đề xuất từ 5% xuống 4,5% nhằm khôi phục hoạt động quản trị. Động thái này xuất phát từ cuộc khủng hoảng tham gia quản trị ngày càng nghiêm trọng. Dữ liệu cho thấy sự tham gia quản trị của Arbitrum đã giảm 50% trong năm qua và giá token của nó đã giảm 87% so với mức cao lịch sử. Đại diện cộng đồng chỉ ra rằng khi các chủ sở hữu token chịu tổn thất đáng kể, sự nhiệt tình của họ đối với việc tham gia quản trị tự nhiên giảm đi. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến việc ra quyết định hàng ngày mà còn có thể dẫn đến việc các đề xuất chất lượng không được thông qua. Một số đại diện ủng hộ việc hạ ngưỡng như một biện pháp tạm thời, nhưng vấn đề cốt lõi nằm ở việc hệ sinh thái thiếu giá trị thực tế để giữ chân các chủ sở hữu token.
Cộng đồng Arbitrum đang xem xét giảm ngưỡng bỏ phiếu tối thiểu cần thiết để thông qua đề xuất từ 5% xuống 4,5%
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.
Bạn cũng có thể thích

Dữ liệu: Chỉ số Tham lam và Sợ hãi tiền mã hóa hiện là 68, đang ở trạng thái tham lam.
Cuộc chiến xe tự hành toàn cầu bước vào giai đoạn mới! Waymo, công ty con của Alphabet (GOOGL.US), liên kết với tập đoàn hàng đầu Nhật Bản để thâm nhập thị trường Tokyo
Waymo, một công ty con của Alphabet, đã hợp tác với ông lớn taxi Nhật Bản để thông báo sẽ ra mắt dịch vụ tự lái tại Tokyo vào năm 2027, cổ phiếu của đối tác Go lập tức tăng 9,7%.

UOB Kay Hian: Giữ nguyên đánh giá “Mua” đối với Waterdrop (WDH.US), nâng giá mục tiêu lên 2,23 USD
Dựa trên việc điều chỉnh tăng dự báo lợi nhuận, UOB Kay Hian duy trì xếp hạng "mua vào" đối với công ty Waterdrop và nâng giá mục tiêu lên 2,23 USD.
