美光CEO高级顾问Sumit Sadana最新访谈全文：存储决定AI上限！实质性新增产能要到28年后！（深度解读）

内存带宽与容量已成为决定AI系统性能上限的核心要素。面对供需结构性失衡，美光预计将2027财年资本支出提升至超450亿美元，但受制于工艺复杂度，实质性新增产能需到2028年才能释放。长期供应协议正重塑行业商业模式，人形机器人将引爆下一波海量需求。

在Six Five Summit 2026的半导体聚焦论坛上，美光CEO高级顾问Sumit Sadana接受了分析师Patrick Moorhead的采访，详细拆解了AI时代下存储行业的供需格局、资本支出计划以及未来的核心增量市场。AI时代，内存已从“商品化零部件”升级为决定AI系统性能、功耗、模型规模与运行速度的“战略核心”。 整篇访谈围绕一条主线展开：AI需求爆发 → 内存严重短缺 → 客户行为与商业模式改变 → 深度协同设计与长协锁定 → 巨额资本开支与漫长建厂周期 → 新技术与新应用继续推高需求。

一、内存成为AI系统的核心瓶颈与战略技术

• AI系统性能首先取决于内存子系统性能与内存容量，而非仅由处理器决定。

• AI模型需存储在内存中，大量数据在处理器与内存间传输，处理器与内存之间的带宽成为关键性能瓶颈。

• 因此，内存性能、容量、带宽共同决定AI子系统的功耗、可运行模型类型、模型大小和运行速度。

• 内存不再只是配套部件，而是客户产品路线图和差异化竞争的核心设计点。

二、需求侧：所有市场内存严重短缺，需求持续增长

• 当前所有市场领域的内存都严重短缺，尽管供应商尽力增产，仍无法确定何时供应能追上需求。

• 需求来自数据中心训练与推理，并扩展到自动驾驶、工业系统、智能手机、个人电脑、边缘设备等。

• 推理负载细分化：小部分可用SRAM，但很大部分仍高度依赖DRAM。

• 未来需求浪潮——智能体AI、物理AI——将相互叠加而非替代，进一步放大需求。

三、客户行为与商业模式发生根本变化

• 过去：JEDEC标准现成内存，一年期协议，客户想买就买，有货就供。

• 现在：客户将内存设计纳入多年产品路线图，追求差异化，与美光等公司合作定义新功能。

• 典型例子：美光与英伟达在数据中心低功耗DRAM（LPDRAM）合作，首家引入并长期独家供应，优势包括更高密度、更小尺寸、更强性能、显著降低功耗。

• 战略客户协议：多年期合同，承诺供货与需求预测，投资回报率高，可保障多年资本支出。

• 合作关系转向ASIC式深度协同：客户与一两家内存公司深度绑定，形成单一或双来源供应，长期且可大规模应用。

四、供给侧：仅靠技术转型不够，必须新建产能，但周期极长

• AI驱动的需求增长过快，单纯技术转型带来的比特增长已不足以满足需求。

• 行业需大幅增加晶圆产量，建设新的洁净室空间；现有基地空间耗尽后，必须在新建厂址扩产。

• 建厂受制于基础设施（电力、水、水处理、化学品）、监管审批、全球建设速度差异、熟练技术人员严重短缺。

• 因此，有效新增供应预计2028年才开始逐步释放，产能增长势头之后几年才增强，行业何时达到新平衡无法预测。

• 未来十年甚至更长时间，扩张都将持续。

五、资本开支与技术复杂性构成高壁垒

• 美光资本支出：2025财年略高于130亿美元；2026财年翻倍；2027财年预计超450亿美元。

• 美国投资从2000亿美元提高到2500亿美元，预计到明年年底投入502亿美元。

• 全球约20个不同规模项目：爱达荷ID1、ID2，台湾收购晶圆厂2027年生产，日本、新加坡扩建，纽约四厂集群首厂预计2030年投产。

• 存储技术复杂度极高：DRAM使用EUV，约2000道工序，从生产到交付约5个月；HBM需12层DRAM堆叠并连接GPU基础芯片，散热、功耗、封装如洁净室般复杂；NAND堆叠达200/300/400层，SSD容量可达245TB。

• 技术扩展难度、资本密集度、人才短缺，共同构成内存行业的长期护城河。

六、边缘AI、终端与机器人将开启下一波巨大增量

• AI不会局限于数据中心，而将向边缘渗透，进入消费电子、汽车、工业、原生AI设备。

• 本地运行小模型带来数据隐私与保密优势，催生新应用。

• 自动驾驶发展迅猛，下一代前沿是机器人；人形机器人可能成为有史以来最大产品市场之一。

• 进入2030年代，机器人技术将成为巨大增长驱动力。

• 每个人形机器人将拥有数百GB DRAM和数TB NAND，且必须自主运行，不能每次向服务器发送数据。

• 机器人可能带来“十倍增长”，是当前产能模型中尚未充分考虑的额外增长点。

七、结论性判断

• 内存不再是周期性商品，而是AI竞争力的基础与系统设计中心。

• 行业进入长期结构性短缺、高资本投入、深度协同、长协锁定的新阶段。

• 未来胜负取决于：能否快速差异化、能否保障产能、能否吸引人才、能否在DRAM/HBM/NAND等尖端技术上持续突破。

• 如果不持续投资，创新周期就会停止；而AI、边缘计算与机器人将共同推动内存需求长期上行。

  
  

美光CEO高级顾问Sumit Sadana接受了分析师Patrick Moorhea全文

一、AI时代：内存成为战略核心

Sumit Sadana： 如今，人工智能系统的性能首先取决于内存子系统的性能和内存容量。这两点真正决定了人工智能子系统的性能水平。 欢迎回到2026年峰会。

Patrick Moorhead： 人工智能时代已经来临。内存的重要性和战略意义令人惊叹。 我一直认为内存很重要，但在人工智能时代，其赋予我们的能力几乎不可思议。坦率地说，如果没有足够且合适的内存，我们周围所有令人惊叹的事物都无法实现。 我很高兴宣布，美光公司将出席本次峰会。很高兴见到你，也很高兴你再次回来。感谢你的邀请，这非常好。我从事该行业已有35年，从内存消费者到内存合作伙伴，再到如今在分析公司研究内存市场及相关领域。我们取得的成就令人惊叹。去年交流时，我曾将内存归类为战略性技术——是的，我愿意为此邀功。坦率地说，你更应获得赞誉，因为你是实际行动者，而我只是提出观点。但如今，这一观点似乎更加重要，越来越多的人开始谈论它。在人工智能时代，过去一年发生了什么变化，使整个行业更加重视内存？

二、供需失衡、客户行为变化与差异化需求

Sumit Sadana： 人工智能为何实际上加速了这一转变？这是一个很好的问题。一年过去了，但就过去一年世界发生的变化而言，感觉相当漫长。从客户角度来看，变化尤其巨大。我们目前面临的情况是，所有市场领域的内存都严重短缺。 尽管我们尽了最大努力增加供应，但目前仍无法确定何时才能使供应赶上需求，因为需求一直在持续增长。来自各领域客户的信号每年都在不断增加。

客户看待内存的方式之所以发生变化，原因有几个。其一是供需之间存在巨大缺口；其二是，考虑到人工智能需求，系统对性能的要求也在不断提高。当思考是什么让系统发挥出最佳性能时，会发现处理器并非唯一因素。如今，内存性能、处理器与内存之间的带宽以及内存本身的容量都至关重要。因为人工智能模型需要存储在内存中，大量数据需要在内存之间来回传输，处理器与内存之间的带宽就成为性能的关键瓶颈。 因此，客户逐渐意识到，他们需要重新规划产品路线图，并采用不同的内存策略。

现在，关键在于如何设计内存以获得竞争优势，如何让每个客户的系统脱颖而出。如果内存仍然像几年前那样，采用所有人都使用的、符合JEDEC标准的现成内存，那么就很难实现差异化。因此，我们现在与客户合作，将内存设计纳入他们多年的产品路线图。 他们现在专注于如何实现差异化、如何改变竞争格局。这意味着要以不同方式思考内存，与像美光这样的公司合作，设计出一种可以加以应用和利用的新型功能。

举个例子，我们与英伟达在数据中心低功耗DRAM（LPDRAM）领域的合作就是一个很好的例子。我们是首家将这项技术引入数据中心的公司，并且长期以来一直是该领域的独家供应商，而现在这项技术正逐渐被其他公司采用。越来越多客户开始意识到使用低功耗DRAM的优势——它能带来更高密度、更小尺寸、更强性能，以及显著降低的功耗，而这对于数据中心至关重要。这只是众多例子中的一个。

Patrick Moorhead： 展望未来五年，这些技术正开始蓬勃发展。当我试图解释为什么人们对内存的兴趣如此高涨时，我想起了我大学时上的一门课——那是在80年代末，那门课讲的基本原理是：如果能把操作限制在内存范围内，就能提高性能。 当然，现在情况略有不同。内存越多，就能获得更好的结果，而且内存越接近正在处理的事务越好，因为一旦超出内存范围，速度就会变慢。在人工智能时代，这是一个很大的挑战。

这很有意思。我的职业生涯中经历了九个内存周期。我之前在一家OEM厂商工作，也曾在一家芯片公司工作，现在在一家分析公司工作了15年。内存似乎是周期性最强的，尽管我知道还有其他行业也有类似周期规律，但内存也被认为相当商品化。你在第一个问题中已经稍微谈到了这一点，但……

三、行业格局变化：AI如何改变内存认知

Sumit Sadana： 为什么人工智能正在从根本上改变这种认知？这是一个很好的问题。如果回顾上世纪九十年代初，当时有超过20家公司在做DRAM，DRAM行业经历了大量整合。 那时候处理器公司只有那么几家，而现在，处理器公司已经超过20家。如果逐一统计所有做处理器设计的公司，这个数字很快就能统计出来。但是做DRAM的公司却寥寥无几。

因此，当思考人工智能设计、人工智能子系统设计时，不仅仅局限于数据中心——当然，数据中心方面要区分训练工作负载与推理工作负载，甚至推理工作负载本身也会越来越细分为不同的推理类型。其中一小部分可以使用SRAM，但很大一部分仍然非常依赖DRAM。 我们尽可能地在这些系统中设计出最大的DRAM容量。这种趋势甚至延伸到自动驾驶汽车、工业系统，以及智能手机和个人电脑——由于统一内存架构，Mac mini销量火爆，掀起了一股“Open Claw”运动。而这一切，归根结底，都与人工智能息息相关。

如今，系统性能首先取决于内存子系统的性能和内存容量，这两点真正决定了人工智能子系统的性能。 因此，当内存成为系统的核心设计点时，就必须以不同方式思考内存问题。随之而来的核心问题就是：如何快速推出差异化产品？我认为，未来的内存业务将与过去截然不同，而这又与以下这个理念紧密结合……

四、新建产能、战略客户协议与未来需求浪潮

整个行业最终都发展到了需要新建产能的地步，这着实令人意外，因为人工智能驱动的需求增长如此显著。仅仅依靠技术转型无法满足这种需求，而过去几年，技术转型带来的比特增长原本足以满足需求增长。如今，行业需要大幅增加晶圆产量，这意味着必须建设新的洁净室空间。 当现有生产基地的洁净室空间告罄时——大多数公司似乎都已面临这个问题——就必须同时在新建厂址扩产，而这需要很长时间。

这是一个非常耗时的过程，而且还受到诸多实际因素制约，例如世界各地建设速度的差异，以及监管审批的效率。如何在一片荒地上建立起所有必要的基础设施——电力、水和水处理厂？化学品供应以及建立晶圆厂所需的一切配套基础设施，都需要很长时间，这正是整个行业正在经历的现实。

因此，尽管我们尽了最大努力，也看到了业内其他企业的努力，但我们目前仍然难以满足市场需求。供应需要很长时间才能赶上需求，而这也是影响客户行为的另一个重要因素。

这就是我们一直在讨论的战略客户协议。 这些战略客户协议从根本上改变了我们的商业模式和业务方式。我们签订的是多年期合同，承诺向客户供货，客户也承诺提供需求预测。这与以往的一年期协议截然不同——以往客户想买就买，只要有货我们就供货。现在的协议是承诺供货协议，投资回报率非常高，因此我们可以为多年所需的资本支出提供保障。

当然，这还没有涉及智能体人工智能，也就是人工智能发展的下一个阶段。之后还会发展到物理人工智能，那将是下一波巨大的需求浪潮。如果观察这些不同的需求浪潮，会发现它们相互叠加、相互促进，而非相互取代。 这就带来了一个很大的挑战，那就是如何将如此大规模的实体供应能力转移到线上。

Patrick Moorhead： 在这段时间里，为了满足所有这些需求，我认为你们的长协计划恰恰证明了内存的战略意义正在提升。我知道很容易将其简单归结为“我们需要长协计划来锁定未来产能”，这固然重要，但它也涉及协同规划。

从技术角度来说，我确实深受震撼，也很高兴你提到了边缘人工智能。最有趣的是，无论是Open Claw，还是客户端计算领域的一些新设计——例如将内存与CPU和GPU紧密耦合以增强带宽——客户端计算机的架构变化并不多见，它们已经相当稳定了很长时间。接下来我想谈谈超大规模数据中心，我们之前也稍微讨论过，很多动态都发生在这里，至少在资本支出方面投入巨大，模型和应用方面的创新也主要集中在这些领域。不过，我很好奇，关于自动驾驶汽车、个人电脑、机器人、智能边缘等领域……

五、边缘AI、终端设备、自动驾驶与机器人

Sumit Sadana： 内存需求是否正在改变这些应用场景？是的，这是一个很好的问题。当然，这一切都始于数据中心。但当思考人工智能的未来发展方向时，它不会仅仅局限于数据中心。这股智能浪潮将向边缘推进，最终，智能将无处不在，渗透到所有设备中。 因此，它涵盖各种消费电子产品、汽车，当然，甚至包括工业革命第二阶段——届时，所有这些智能都将分布在全球各地的企业之中。

您的个人设备，无论是在工作场所还是在家中使用的电脑、您的智能手机，甚至包括一些公司正在考虑开发的新设备——这些设备的外形可能与智能手机或电脑截然不同，完全采用不同的设计。因为当考虑构建一款原生AI设备时，可以想到与传统电脑和智能手机方案完全不同的实现方式。这又回到了如何尽可能降低功耗的问题，例如对于一些需要电池供电的设备而言。如何最大限度地提高性能，如何运行那些既能为消费者提供价值、又足够小以便在设备上运行而无需返回云端的模型——这正是人工智能的新前沿。

这种探索将会持续下去。那些足够小、可以在电脑或智能手机等设备上运行的模型，将随着时间的推移变得越来越好。随着这种情况发生，数据隐私和保密性的优势就凸显出来。消费者非常重视这一点，而那些能够让消费者确信其与设备交互的所有内容都不会上传到云端的公司，将催生出一系列全新应用，带来巨大价值。

再看看自动驾驶，它现在发展迅猛，这得益于人工智能技术的进步；而下一代前沿技术则是机器人。想想人形机器人，它将成为有史以来最大的产品市场之一。当然，这需要一些时间，但我们正越来越接近那个奇点——届时，你将能够像与其他人交谈一样与人形机器人交谈，其认知能力几乎无法区分。随着时间的推移，这些机器人的物理能力将变得越来越复杂，这将是一项革命性成果。

最初，它们将应用于工厂自动化之类的环境中，执行非常具体的任务，自由度也较低。一旦从那里“毕业”，最复杂的环境就是家庭，因为家庭环境非常非结构化。但我相信，进入本世纪30年代，机器人技术将成为巨大的增长驱动力。而机器人技术最令人兴奋的地方在于，每个设备需要存储海量数据——每个人形机器人将拥有数百GB的DRAM内存和数TB的NAND闪存。 因此，它们将极大地推动DRAM和NAND的需求增长。我认为很多人常常无法充分理解这一点：机器人必须能够自主运行，不能每次都向服务器发送数据。 确实如此。

Patrick Moorhead： 而且，在你讲解的过程中，我突然意识到美光正在实现到吉瓦的飞跃。想到要发明这项技术，我觉得有些不可思议。但我认为，人们在想到美光的时候，应该记住这一点。

随着人工智能时代的到来，人们的战略眼光也越来越强，无论是利用尚未发明的前沿设备，还是在不久后发布的、可以直接接入人工智能和大模型的吉瓦级数据中心，都至关重要。

这种共同设计或共同发明的理念我听说过，也和你们的一些合作伙伴聊过，他们谈到了一些正在尝试的想法。我之前也稍微谈到了架构方面的变化——这些变化传统上是通过某种JEDEC标准之类的东西来实现的。但现在我们正在探讨的是真正意义上的深度共同设计。 您能谈谈您与合作伙伴之间正在发生的这种关系变化吗？

六、深度协同设计与ASIC式合作模式

Sumit Sadana： 当然。我们的合作伙伴也希望弄清楚如何在各自市场中获得优势、战胜竞争对手。内存处理器子系统之所以成为人工智能子系统如此关键的组成部分，是因为内存与处理器之间的交互本质上决定了人工智能系统的许多关键参数——它决定了系统的功耗，决定了可以运行哪些类型的模型、模型的大小以及运行速度。

当想到大语言模型（LLM）领域各种尺寸和类型上正在发生的种种进步时，会发现，为了在硬件的内存设计周期和处理器设计周期中实现差异化，各个细分市场都必须密切合作。这并非那种即插即用、符合JEDEC标准的器件，事后只需进行一些认证即可使用。虽然部分市场确实如此，但客户越来越需要思考：如何实现差异化？我需要创造一些现成产品无法提供的特殊功能。因此，我们需要与存储器公司合作，就研发路线图展开长达5到7年的长期讨论。 我们正在融入许多客户的研发路线图，他们提出了许多非常有趣的想法，其中一些可行，而另一些则需要更长时间，才能产生突破性进展所需的发明和创新。

我们对所看到的多元化理念感到非常兴奋。正如您所说，这些理念涵盖了如此广泛的系统——有些设备功耗极低，因为全部采用电池供电，而有些设备则适用于吉瓦级的数据中心。我们已经在多个细分领域以及每个细分领域的一些领先客户中看到了创新成果涌现，我们将继续见证这些成果，并积极为此努力。

在一些令人振奋的项目中，我们不断拓展自身能力，交付客户渴望实现的创新设计理念。客户无法与多家公司进行如此深度的合作，因此能够开展深度讨论的通常只有一两家公司，其他公司可能要几年后才能跟上。这种模式的优势在于，你可以真正与一两家公司建立极其紧密的合作关系，通常走上这条路，你会成为单一来源供应商，或者在一段时间内只有另一家供应商。这种模式将合作关系转变为更类似于ASIC芯片的合作模式——客户在设计上拥有更大的自主权，且这种关系具有长期性。这是因为双方之间建立的是一种特殊的ASIC式合作关系，而不是几年前那种标准内存芯片式的合作关系。我看到的另一个重大变化是，这种模式可以大规模应用。

Patrick Moorhead： 没错。这意味着销量如此之大，坦率地说，资金规模足以让双方都进行投资，而当你启动这个项目时，关键就在于差异化。人们都在寻找方法，无论是性能效率还是总拥有成本（TCO），他们都想与众不同。

我想从投资的角度展望一下未来。你刚才谈到了产能方面的投资。有趣的是，有人期望存储器工厂能像写代码一样快速建成。但需要指出，我曾经在一家拥有晶圆厂的芯片公司工作，即使在今天，这仍然是一个非常困难的资本密集型项目，必须等三四年后才能看到任何有利结果。您能谈谈您正在进行的哪些投资真正巩固了美光在下一代技术中的地位吗？不管是人工智能，还是其他技术，抑或是人工智能的某种变体。这些投资确实需要很长时间，您已经把这一点说得很清楚了。

七、资本支出、全球建厂与人才挑战

Sumit Sadana： 你说得很有道理。顺便说一句，如果有人知道如何快速建成一座DRAM工厂，我们非常想知道，因为这会大大简化我们的工作。我们的客户肯定希望尽快拿到货，我们也正在尽一切努力。

我们已经竭尽全力，加快推进了所有这些投资。单看我们的资本支出计划：2025财年我们的资本支出略高于130亿美元；2026财年将翻一番；2027财年预计将超过450亿美元。随着时间的推移，这个数字不断攀升。我们最近在美国宣布，将投资额从2000亿美元提高到2500亿美元，并加快了时间表，预计到明年年底将投入502亿美元。

这些投资涵盖了所有领域。我们正在投资爱达荷州一号工厂（ID1），它将投产第一批生产线；明年年中，ID2工厂将紧随其后投产，预计首批晶圆生产线将于2028年底投产。我们在台湾收购的晶圆厂也将于2027年开始生产晶圆，我们正在进一步扩建该厂。我们在日本和新加坡也在进行扩建，因此我们在全球范围内有大约20个不同规模的投资项目正在推进，旨在提升前端和后端产能。

但这需要很长时间。每一个新建晶圆厂都是如此。在纽约州，我们规划了一个包含四个晶圆厂的集群，第一座工厂预计将于2030年投产。我们于1月份破土动工，混凝土浇筑这一里程碑已比计划提前完成。

世界各地还有很多项目正在进行，但这些项目都需要办理各种许可证，还需要建设整个配套基础设施。建筑人才非常紧缺——可以想想美国和世界许多地方正在同步推进的建设项目。

到处都在建设数据中心，这些数据中心需要电力，所以发电厂也在建设中；它们还需要半导体，所以半导体工厂，包括前端和后端，也都在建设中。因此，熟练技术人员的短缺问题非常严重，要完成所有这些极其复杂的建设项目，技术人员的数量远远不够。

因此，我们正在投资社区、培养人才，确保人才储备充足，这不仅有助于我们推进所有项目，最终也将惠及整个生态系统。我们在进行各种投资，包括人才培养、社区学院建设，以及与我们开展业务的城镇和社区合作。这对我们来说是一项长期事业。

我们预计随着时间的推移，设施规模将持续扩大，因为这些晶圆厂就像是集群化布局，你不能只建一座晶圆厂。你需要规模，需要尽快突破成本曲线的拐点，所以必须持续建设，这意味着未来十年甚至更长时间，扩张都将持续下去。这些都是我们的长期项目。我们认为真正意义上有效的新增供应要到2028年才能开始逐步释放，而且这仅仅是初期阶段，产能增长的势头要到之后几年才能真正增强。因此，整个行业需要一段时间才能找到新的平衡点，但具体何时达到平衡，我们目前还无法预测。

八、存储器技术复杂性：DRAM、HBM与NAND

Patrick Moorhead： 你举的例子很好，提供的投资信息也很翔实。不过，有一点我认为有些人可能会误解，那就是存储器的复杂性。我们都知道逻辑芯片很难做。那我们来谈谈存储器的复杂性——存储器是目前最复杂的半导体技术之一。

Sumit Sadana： 我们常说逻辑电路处于技术前沿，但存储也绝对是尖端技术。它使用EUV光刻机，这种机器体积庞大。晶圆厂里大约有2000道工序。 从晶圆厂开始生产，到最终能把产品交付给客户，整个周期大约需要五个月。 这令人惊叹，很多人根本难以想象。晶圆厂的生产周期至少要三个半月到接近四个月，然后组装、封装和测试又要一个月，有时甚至一个半月。

对于更复杂的产品，比如HBM产品，其复杂性就更加显而易见了。很多人都称它为奇迹，说它能正常工作简直不可思议。想想看，把12层DRAM芯片层层堆叠起来，最底层还有一个连接到GPU的基础芯片。整个系统面临着非常严峻的散热挑战和功耗问题——如何在如此高的带宽下运行，在处理器和芯片之间来回传输数据时进行有效散热？单是封装技术就如同洁净室环境一般复杂，与我们在逻辑领域长期使用的倒装芯片封装技术截然不同。无论从哪个角度来看，无论是封装技术的复杂性，还是前端工艺技术的进步（例如EUV光刻），DRAM的每个节点都变得越来越难以扩展。

NAND端也是如此。我们一层层地堆叠，200层、300层、400层，通过这种方式制造出这些器件，其工艺复杂度简直是天文数字。而这些NAND产品还能存储数据并实现相应功能——现在一块SSD的容量就能达到245TB。 如此巨大的容量能塞进如此小的尺寸里，这简直是工程师和制造团队每天努力创造的奇迹。这其中的复杂性令人难以置信，而在未来几年里，我们还要继续扩展这项技术，实现越来越精细的间距，并真正让这项技术大规模发挥作用，这又将是另一个奇迹。

九、结语：投资、创新与未来增长

Patrick Moorhead： 这需要大量的时间、精力和技术创新。它的复杂程度令我惊叹，而你能在如此宽广的功耗范围内做到这一切，更是让我叹为观止。我不知道地球上有多少公司能做到这一点。

有趣的是，人们经常说“我永远都无法对此满足”，我认为这是因为他们想要更多，想要更多令人惊叹的东西。然后，人们又开始讨论价格之类的问题。但我认为这是一种投资——美光和其他内存行业的公司进行投资是理所当然的，因为坦率地说，如果不进行更多投资，创新周期就会停止。 我很期待看到美光未来通过其投资能取得怎样的成就，不仅是在晶圆厂建设上，也包括技术本身。我相信机器人技术能带来十倍的增长，它可能会成为一个巨大的增长市场——这是我们产能模型中一个甚至还没有充分考虑到的额外增长点。当然，我们还需要更多证据来确定它何时会真正发挥作用。

非常感谢您这次的对话。难以置信我们一年前就进行了这样的对话，再看看我们现在的情况，一年时间变化真大。