Piggycell, el número uno en Corea del Sur, lidera la innovación del ecosistema Web3 con tecnología RWA
"Mina mientras cargás"—Una aplicación Web3 basada en activos físicos ya ha sido validada en el mercado coreano.
Fuente original: Piggycell
La plataforma que domina más del 95% del mercado de compartición de baterías portátiles en Corea del Sur—Piggycell—está captando la atención global gracias a su proyecto de activos del mundo real (RWA) que integra tecnología Web3. Piggycell no es una startup Web3 con solo una visión, sino que ya ha demostrado el valor práctico de la tecnología Web3 y su estabilidad financiera a través de un modelo de negocio sólido.
Piggycell ha presentado un modelo único que combina perfectamente la infraestructura física con la tecnología blockchain. En una reciente prueba pública, se generaron más de 9.4 millones de registros on-chain en solo dos semanas, demostrando que las actividades cotidianas del mundo real pueden registrarse de manera transparente en la blockchain. Esto se considera un hito importante para resolver uno de los principales desafíos de los proyectos Web3: cómo lograr “aplicaciones en el mundo real”.
Cabe destacar que la experiencia de pago (UX) de Piggycell replica perfectamente la comodidad a la que están acostumbrados los usuarios de Web2. Los usuarios solo necesitan escanear un código QR para completar el pago y alquilar una batería portátil de inmediato a través de sistemas de pago familiares como WeChat Pay, Kakao Pay o Naver Pay. Al terminar, pueden devolver la batería en cualquier estación. Esta experiencia de usuario intuitiva y de bajo umbral rompe el estereotipo de que la tecnología Web3 es compleja y difícil de usar, creando condiciones para que cualquiera pueda participar fácilmente.
El núcleo de Piggycell reside en sus dos innovadores modelos Web3. El primero es el modelo “Charge-to-Earn” (Cargar para ganar). Los usuarios reciben incentivos utilizables dentro del ecosistema de Piggycell mientras alquilan y cargan la batería portátil. Así, los usuarios pueden obtener recompensas Web3 de manera natural simplemente usando el servicio, sin necesidad de inversiones adicionales ni pasos complejos.
El segundo es el modelo “Dominate-to-Earn” (Dominar para ganar). Este modelo convierte los activos de infraestructura de estaciones específicas de baterías portátiles en NFT, permitiendo que los poseedores de estos NFT compartan parte de los ingresos generados por la infraestructura. Este sistema crea una distribución de valor transparente y eficiente, permitiendo que cualquiera participe en la contribución y los beneficios de activos físicos, integrando efectivamente el valor central de los RWA en el ecosistema Web3.
La estabilidad financiera de Piggycell también ha sido validada por su exitosa ronda de financiación. La empresa recibió una inversión semilla de 10 millones de dólares (aproximadamente 70 millones de yuanes) de instituciones líderes en Corea del Sur (como Hana Securities y Shinhan Securities) y reconocidos inversores globales de Web3 como Animoca Brands y Galxe. Esta inversión demuestra contundentemente que Piggycell no es un proyecto que persigue modas pasajeras, sino uno reconocido por el mercado con potencial de crecimiento a largo plazo.
Un ejecutivo de Piggycell declaró: “No somos un proyecto que solo existe en un whitepaper técnico, somos una empresa que crea valor a través de operaciones reales y flujo de caja sólido. Construiremos un ecosistema Web3 confiable basado en activos físicos y estableceremos un nuevo estándar para el mercado”. Piggycell no solo presenta un modelo para el sector de compartición de baterías portátiles, sino que también ofrece un ejemplo líder de cómo la tecnología Web3 puede aplicarse a otras industrias de infraestructura física.
Este artículo es una colaboración y no representa la opinión de BlockBeats
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
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