Chainlink i Swift nawiązują współpracę z UBS w celu rozwoju procesów związanych z tokenizowanymi funduszami
Tokenizacja to już nie tylko teoria — jest testowana w rzeczywistych procesach finansowych. Chainlink i Swift nawiązały współpracę z UBS Tokenize, aby przeprowadzić pilotażowy system umożliwiający bankom obsługę subskrypcji i wykupów funduszy onchain, bez konieczności wymiany istniejącej infrastruktury. Dzięki połączeniu zaufanej sieci komunikatów Swift z środowiskiem smart kontraktów Chainlink, współpraca ta pokazuje, jak branża funduszy o wartości 100 trillions dolarów może zacząć przechodzić na efektywność blockchain bez naruszania systemów legacy.
Nowy etap współpracy Chainlink–Swift
Chainlink i Swift poszerzyły swoją współpracę, przeprowadzając pilotażowy projekt z UBS Tokenize, wewnętrznym działem tokenizacji UBS. Inicjatywa ta umożliwia instytucjom finansowym realizację procesów subskrypcji i wykupu tokenizowanych funduszy bezpośrednio z ich obecnych systemów. Zamiast zmuszać banki i zarządzających aktywami do wymiany infrastruktury, integracja wykorzystuje sieć komunikatów finansowych Swift oraz Chainlink Runtime Environment (CRE), aby połączyć systemy legacy z blockchainem.
Jak to działa: CRE i komunikaty Swift?
Pilot wykorzystuje standardy komunikatów ISO 20022 Swift oraz protokół Digital Transfer Agent (DTA) Chainlink. Komunikaty Swift przesyłane przez CRE automatycznie wywołują zdarzenia smart kontraktów onchain. Pozwala to instytucjom zarządzać procesami funduszy, takimi jak subskrypcje i wykupy, bez konieczności budowania nowych warstw tożsamości czy systemów zarządzania kluczami.
Współzałożyciel Chainlink, Sergey Nazarov, nazwał to przełomową innowacją, wyjaśniając, że pokazuje ona, jak agenci transferowi i instytucje finansowe mogą wykorzystywać smart kontrakty i ustandaryzowane komunikaty do zarządzania tokenizowanymi aktywami onchain. UBS, poprzez ten pilotaż, potwierdza, że rozwiązania oparte na smart kontraktach mogą być stosowane w złożonych procesach funduszy, zachowując jednocześnie istniejącą infrastrukturę.
Dlaczego to ważne dla branży funduszy o wartości 100 trillions dolarów
Globalna branża funduszy jest ogromna — warta ponad 100 trillions dolarów. Jednak jej procesy są często powolne, rozdrobnione i kosztowne w utrzymaniu. Prezentując model „plug-and-play”, Chainlink i Swift pozycjonują to rozwiązanie jako most między starym a nowym. Instytucje mogą testować produkty tokenizowane bez inwestowania milionów w nową infrastrukturę lub ryzyka zakłóceń operacyjnych. Dla Swift, który łączy ponad 11 000 instytucji w 200 krajach, ta integracja podkreśla ambicję pozostania kręgosłupem globalnych transakcji finansowych w tokenizowanej przyszłości.
Budowanie na pilotażu Chainlink dotyczącym AI i działań korporacyjnych
Ten pilotaż pojawia się zaledwie kilka dni po tym, jak $LINK ogłosił postępy w swoim projekcie działań korporacyjnych opartym na AI. Inicjatywa ta testowała, jak duże modele językowe, takie jak GPT, Gemini i Claude, mogą przetwarzać działania korporacyjne — takie jak wypłaty dywidend czy aktualizacje dotyczące fuzji — w ustrukturyzowane, zgodne z ISO 20022 rekordy przesyłane przez Swift. Wśród wspierających były główne izby rozliczeniowe i banki, takie jak DTCC, Euroclear, UBS, DBS i BNP Paribas.
Zarówno pilotaż UBS Tokenize, jak i działania korporacyjne podkreślają, jak ta sama infrastruktura Chainlink–Swift może być stosowana w różnych procesach finansowych. Od funduszy po wydarzenia korporacyjne, celem jest uczynienie blockchaina i AI praktycznymi dla tradycyjnych instytucji.
Równoległe działania Swift w zakresie blockchain
Jednocześnie Swift współpracuje z Consensys nad opartą na blockchainie wspólną księgą dla płatności transgranicznych. W testach bierze udział ponad 30 globalnych banków, w tym HSBC, BNP Paribas i Bank of America. Swift postrzega to jako krok w kierunku interoperacyjnego, regulowanego systemu finansowego onchain, który zachowuje zgodność i globalne standardy, jednocześnie uwalniając efektywność technologii rozproszonego rejestru.
Szersza perspektywa
To, co się dzieje, nie jest jednorazowym eksperymentem, lecz częścią szerszej mapy drogowej. $Chainlink wykorzystuje CRE jako uniwersalny adapter, zamieniając zaufane kanały komunikatów Swift w wyzwalacze blockchaina. Swift z kolei pokazuje regulatorom i bankom, że infrastrukturę tokenizowaną można wdrożyć bez wymiany istniejących rozwiązań. UBS udowadnia, że duże banki mogą już dziś przeprowadzać rzeczywiste pilotaże na działającej infrastrukturze.
Jeśli te działania się rozwiną, integracja ta może oznaczać jedną z najważniejszych zmian w funkcjonowaniu globalnych finansów — łącząc tradycyjne instytucje z gospodarką tokenizowaną.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Dyrektor generalny firmy Intel: CPU zaspokaja tylko 50% zapotrzebowania, produkcja 14A ruszy w pierwszym kwartale przyszłego roku, nowa architektura może obniżyć zużycie energii do poziomu 1/15 w porównaniu z GPU
Dyrektor generalny Intel, Chen Lifu, stwierdził, że era inteligentnych agentów AI spowodowała gwałtowny wzrost zapotrzebowania na CPU, a obecnie Intel jest w stanie zaspokoić jedynie około 50% popytu klientów, przez co wielu dyrektorów technologicznych gigantów dzwoniło, aby zarezerwować dostawy. Jeśli chodzi o proces technologiczny, węzeł 18A jest już produkowany masowo, a węzeł 14A ma zostać uruchomiony w pierwszym kwartale przyszłego roku. Poprzez udostępnienie danych fabrycznych, wskaźnik uzysku zwiększa się o około 7% rocznie. Ponadto, Chen rozwija obszar obliczeń neuroinspirowanych, aby stawić czoła wyzwaniom związanym ze zużyciem energii, a także przewiduje, że komputery kwantowe wywrą istotny wpływ na przemysł w ciągu 3 do 5 lat.
Stany Zjednoczone naciskają Japonię na zwiększenie wydatków na obronność, Tokio rozważa cel 3,5% PKB, rynek obligacji i jen jako pierwsze odczuwają presję.
Pod presją ze strony Stanów Zjednoczonych, Japonia rozważa ustanowienie nowego średnioterminowego celu wydatków obronnych, planując zwiększyć wydatki na obronność do 3,5% PKB, tak aby dorównać poziomowi NATO i innym amerykańskim sojusznikom.

Logika "tanich finansowań" jena ulega zmianie! Kapitał ponownie reorganizuje "Carry Trade". Frank szwajcarski i korona szwedzka rywalizują o miejsce waluty finansującej.
Atrakcyjność finansowania w jenach słabnie, a traderzy stosujący strategie carry trade w ostatnim czasie zaczęli zwracać uwagę na frank i koronę. W związku z gwałtownym wzrostem kursu jena, który przestał być wiarygodną opcją inwestycyjną, waluty takie jak szwedzka korona i szwajcarski frank stają się głównym wyborem dla finansowania carry trade.

